三堂课讲透欧赛斯方法论(下)

比如,我们服务皇宇公司做的“爆炸盐”产品,这是个新品类机会。但他如果做传统的“洗衣液”和蓝月亮打,有机会吗?做洗衣粉和立白打,有机会吗?做洗衣凝珠跟蔬果园打,有机会吗?都没有机会。爆炸盐的这个新品类,还没什么强者,有很多人在做,但是还没有“领导者、取胜者”出来,这就是抢占品类的机会,只有品类机会...