广西迎来建筑工程总承包(EPC)的春天

此外,在总承包模式下,由于设计和施工都是由总承包单位负责,设计和施工可以高度融合,施工方可以提前介入,参与设计图纸的修订,设计方也在施工现场实时指导施工方理解设计意图,按图施工,避免了以往工程建设中间环节中,设计和施工出现脱节,甚至设计和施工相互推诿的弊端,便于快速处理现场出现的问题,有效减少返工,提升项目的建...

工程总承包模式下项目管理方定位调整研究

在这一转型过程中，许多设计企业不仅依靠自身的专业优势，还通过积极吸收国际项目管理最佳实践的理念和方法，全面提升其在工程总承包领域的竞争力。这种转型不仅体现在业务范围的扩展上，更体现在管理能力和服务质量的全面提升上，为我国工程建设行业的现代化发展注入了新的动力。新能源项目管理服务模式存在的问题当前，尽...

一文了解EPC项目实施流程以及分发包、招投标等要求

2、风险分担更均衡:EPC模式采用的是全过程承包模式,使得承包商承担了更多的风险,但也获得了更多的收益。这种模式使得业主可以将风险降至最低,而承包商可以通过整体优化和资源整合来降低风险。3、周期更短:EPC模式的设计、采购和施工等阶段并行进行,能够大大缩短项目的周期,提高工程效率。4、质量更高:EPC模式的整...

实务解析 | 工程总承包模式中“发包人要求”编制解析

当前工程总承包计价模式大多采用“模拟清单”或“费率下浮”模式,“发包人要求”编写照抄批复的可行性研究报告,也有部分照抄初步设计说明,导致编写的内容抽象或者只是提出了性能方面的需求,在中标后随着设计成果的逐渐清晰,发包人又要求进行修改和补充,于是通过变更指令的方式对项目进行干预。由于“发包人要求”的变化经常会...

2024一建《建设工程项目管理》真题答案及解析!

1.与传统的设计一招标一建造(DB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价参考答案A2.采用联合体方式承包工程时,对联合体各成员单位正确的要求是()...

工程总承包EPC项目实施方案 (收藏版)

2.总价合同，有利于控制项目资金投入(www.e993.com)2024年11月20日。EPC总承包合同通常使用固定总价合同，这就保证发包人能够在初期明确整个项目的最终成本、支付时间和金额。另一方面，总价合同模式也大大激发承包方在施工管理上对于成本的严格控制，精细化施工。传统承包模式中，设计方案的经济性与设计单位没有利益关系，偏保守的方案对设计人员来说更...

EPC项目开发、投标、项目管理方案(完整解读版)

EPC总承包模式驱动总承包商在合理范围内去优化设计,从源头降低工程造价,在项目施工过程中严格成本控制,对于项目开发成本从直接与间接方面都有降低和控制的良性改观。3.减轻发包人对工程安全、质量责任的压力。根据EPC工程总承包合同的精神,工程安全、质量责任主要由总承包商来承担,发包人只提出工程项目建设的目标,在...

绿维文旅:F+EPC+O模式是文旅投资落地最有效的方式

EPC-O总服务模式优点运营商也是总承包商,总承包商不仅对整个项目的成本工期和质量负责,还对后期运营负责,这样总承包商就不能为了获得更多的利润随便调整设计方案。这个过程不需要业主全程控制,为了运营效果,总承包商会更加用心的做好细节。EPC-O总服务模式缺点...

奋楫笃行 “港”出精品!省港口集团路港工程公司九江星子沙山码头...

为推动工程设计、施工建设等各阶段工作深度融合,优化资源配置,提升生产效率,提高工程建设质量和效益,项目部始终坚持“项目为王”的理念,充分发挥EPC总承包管理模式优势,大力推行工厂化和装配化施工;以首件N+为抓手,对混凝土钢保、外观着力提升工程实体质量;成立攻坚小组开展质量通病治理,特别是在码头面板裂缝、轨道梁槽外...

设计牵头EPC项目全过程风险形式分析

总承包商必须有很强的技术和管理综合能力,协调自己内部与分包商之间的关系,因此EPC模式对承包商而言合同管理难度较大。同时,由于设计牵头EPC项目设计方不仅负责工程设计,而且需要负责工程施工管理和项目的牵头统筹,设计牵头方为顺利承接EPC任务,往往在项目前期阶段就参与项目招投标,以获得前端的市场竞争优势。但此时发包方...