机场备件OKZI分类及安全库存管理应用研究——以大兴机场为例

大兴机场大部分风险型安全库存备件的年消耗量为0~5,在这样样本量过低的情况下难以判断备件年需求量是否服从正态分布[15],因此无法采用保障水平评估的方法设置安全库存,而是采用了风险评估自调整方法设置:由设备管理部门结合运维经验和制造商建议设定初始风险型安全库存值RSS0,并逐年按两年内出库情况动态调整安全库存值RS...

补货方式:库存和运营成本的直接影响因素

在定量的补货机制下,如果需求没有波动,在库库存的低点会是安全库存,高点会是安全库存加订货量。当有需求变动的时候,最低点会上下浮动,不过平均值会是安全库存;最高点会是再订货点加订货量(假定订货指令发出后,就没有任何需求)。在库库存的期望值如下:也就是说,在库库存的平均值等于安全库存加上一半的订货量。

利用AI Agent搭建供应链的三道防线

库存计划越科学,越能有效缓冲需求波动,而库存计划的关键就是安全库存和订货点。如果库存计划也拦不住,需求会流到第三道防线,也就是监控执行。通过供应链的快速反馈来满足额外的需求,比如缺货预警、自动补货、门店间调拨、需求延迟满足和补偿,都是非常有效的执行手段。第一道防线,需求预测销量预测是第一道防线,...

如何提升仓储效率(Warehouse Efficiency)?

安全库存和再订货点设置是确保库存稳定和供应连续的重要策略。通过合理设置安全库存和再订货点,企业可以有效应对需求波动和供应链中断。安全库存:指在正常需求之外,预留的一定数量的库存,以应对需求波动和供应链中断。安全库存的设置需要考虑需求波动、供应周期和供应不确定性等因素。再订货点:指库存降至某一水平时,...

杰出案例 || 永辉超市 供应链智能决策平台

库存管理中的难点在于如何做好有货率与库存及运营成本间的平衡,在订单智能化落地中,除了缺货、库存周转、出清等直接的供应链绩效指标外,还隐含了库存在流转过程中产生的运营成本,如拣货、上架、运输成本,不同的订量、订货批次都会影响这些成本。在传统的经济订货点模型(EOQ)中考虑库存存储成本,订货成本及需求量的平...

ERP实战:ERP国外发展历史

第一阶段:基本MRP阶段(www.e993.com)2024年11月19日。即订货点方法(理论),强调在最大库存量和安全库存量之间设置一个过度库存量,以此来满足企业安全库存量的物料消耗。同时还通过产品的结构信息和物料库存信息来制定物料需求计划,并以此来说实施生产作业计划和采购需求计划。第二阶段:闭环MRP阶段。开始采用生产规划和市场需求来制定主生产计划,同时...

翟光明老师:备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务

8.如何根据设备使用率、备件消耗、维修频次、备件寿命、强制性更换要求,设置安全库存、订货点和最高库存;9.如何利用定量订购、定期订购及ABC分类法进行库存控制;10.如何用鱼刺图法分析导致库存积压或缺货的原因、利用绩效评估F=F0(1+ΔF0)工具分析库存管理改善程度;...

会设安全库存,再订货点的计算就很容易

安全库存就等于1.64*20=32.8,加上补货周期内的平均需求68个,就得到再订货点100.8。当然,你不能订0.8个货,那就四舍五入为101个。补货周期内的平均需求:17*4=6895%有货率对应的Z值:1.64安全库存:1.64*√4*10=1.64*2*10=32.8再订货点:68+32.8=101...

设再订货点,还是安全库存+预测?

在ERP系统里,从计划的角度看,需求是由需求预测和库存计划驱动的。一般有两种做法:一种是在ERP里设再订货点,一旦库存达到或低于再订货点,就驱动供应链补货;另一种是按时段设定需求预测,外加安全库存。在补货周期内,这两种方式带来的总体库存一样,但传递给供应商和供应链的信息可大不一样,对于供应链运营成本的影响...

零售库存管理的定义、步骤、实践和技巧

以下是零售库存管理的步骤分类。1.创建一个所有产品的集中记录:在一个地方列出你所经营的所有产品,并注明这些细节:产品名称库存单位(SKU)品牌变量,如尺寸、零售价、产品类别、批号、地点和到期日。供应商和供应商的SKU批发成本最小再订货量...