家乐福如何在台湾市场进行创新迭代?

最后,法商家乐福在台湾市场经营超过30年功成身退,投资获益,从1988年一开始投资约7000万新台币,到30多年后,最终以235亿新台币将60%股权全数卖给本土合作伙伴,这有利于减轻财务负担,优化资源配置,并专注于当前其他更具潜力的市场如巴西等拉美地区新兴市场,其成功经验也为其他国际零售企业进入国内市场提供借鉴和启示。

大润发转型会员店,还有多少中产能接盘?

事实上,除了大润发之外,家乐福、沃尔玛也相继闭店。从2023年以来,从上海、北京、南京到深圳,多地家乐福门店出现经营困难,累计150家门店关闭;沃尔玛也是如此,从2016年至今,沃尔玛在国内已经关闭了约140家门店:永辉超市目前已开业门店数量为1001家,较2019年时的高点1440家减少了400多家。更有一些玩家已经黯然退场,连锁...

吉麦隆董事长巡店提出了6点问题,你超市做到了几点?

三是有可观销量;与水果店对标,坚持分级销售,草莓、椰子及其它品类要善于分级销售,分等定价;调整风冷柜商品陈列,将精品水果、蔬菜移出至主通道货架售卖,可替换果汁、调味料等高毛利商品移入风冷柜销售;记住,及时卖出的水果才能控得住损耗

2020,苏宁这几点值得期待

张近东给苏宁2020年定下的基调是“稳中见效”,从近一个月的表现看,苏宁易购与家乐福联手打造年货节,发力内容电商,推进拼购C2M加速落地,苏宁零售云也突破了4900家。苏宁的场景零售有了大致轮廓,接下来张近东要不断丰富其内涵。全场景从粗放到精耕:夯实基础,提质增效从互联网转型到智慧零售成型,苏宁的核心发展逻辑是...

变频技术不费电!效果堪比地暖的电暖气,全屋一台就暖暖过冬

自有工厂常年战略合作伙伴有欧洲沃尔玛、家乐福、英国翠丰集团、法国汤姆逊、德国Brandson、日本YAMADA等数十大品牌。品牌坚持彻底的产品主义者,坚持为用户创造更高的使用价值,90%以上的业务来自海外市场,妥妥的国货之光,行业隐形冠军!这款全屋电暖器真正的出口品质,特别耐用,用上个十年八年也不成问题。

从消费品市场发展看湖南民生改善

各种食品安全、假冒伪劣产品事件屡有发生,老百姓不能放心消费,导致类似内地居民到港澳掀起奶粉抢购潮的消费外流,据湖南省工商局第四季度流通领域商品质量监测通报,抽检样品407批次,合格率仅为67.5%;消费过程中存在欺诈行为,商业诚信远未建立,消费者权益仍然难以得到有效保护,如前段时间媒体曝光的家乐福等大型超市的价格...