要满足初创期科技企业的融资需求,将采取哪些措施?
初创企业有高收益、高风险的特点,调动投贷两方面积极性,在贷款过程中附加一些股权投资的条款,如果成功能够获得更高收益,这个高收益可以弥补贷款损失,实现银行信贷资金的可持续发展。
【组织设计】初创企业组织架构和岗位体系设置原则
3、效率效益优先,沟通协作有力。初创企业在组织架构和岗位体系设计时要精简高效、高度灵活,不宜追求大而全,做到既节省成本,又获得更高的效率和更好的效益,同时要保证组织信息沟通渠道的畅通、部门间协作配合有力有效。4、充分考虑行业特点和企业特征。比如高科技企业组织架构尽量扁平化,甚至不设副总,公司合作人直接...
【新华社】宝清税务:服务企业“全生命周期”关键环节 助力初创期...
为进一步促进民营经济发展壮大,持续优化税收营商环境,国家税务总局宝清县税务局针对初创期企业特点,为其提供从开办到涉税业务办理“一站式”服务支持,帮助企业快速了解税收政策和业务办理流程,提供符合初创期企业特点的便利服务举措“大礼包”。持续做好“首次服务”。为更好服务纳税人,该局第一时间对新办纳税人做好...
5月1日起施行!河南“真金白银”支持专精特新企业发展
创新型中小企业是指具有较高专业化水平、较强创新能力和发展潜力,由省人民政府工业和信息化主管部门公告的中小企业;专精特新中小企业是指实现专业化、精细化、特色化、新颖化发展,创新能力强、质量效益好,并经省人民政府工业和信息化主管部门认定的中小企业;专精特新“小巨人”企业是指位于产业基础核心领域、产业链关...
【专家观点】加快形成新质生产力:是什么、为什么、做什么?
二是畅通科技创新与产业创新循环,提升科技成果转化水平。探索构建“产业创新+企业创新”平台体系,为科技型初创企业提供覆盖全生命周期的创新创业服务。三是要提升产业链韧性和安全水平,针对一些具有国际竞争力的领域产业链不完整的问题,采取有效措施补链强链。
产品生命周期看懂这些,你就是产品达人
写在前面,各个阶段的侧重点,只是对普遍的产品而言,提供个整体的思路,具体要结合自己业务和产品情况、阶段、特征,灵活应对制定策略,以取得正向的结果反馈(www.e993.com)2024年7月31日。三、生命周期各阶段侧重点1.投入期关键?投入期创新能力最重要,打造专利护城河。创新并不是只有大公司才能实现的事情,创新可以来自不同的思维方式、洞察力、...
总经理组织设计:模式、结构、流程,3步构建运营体系
一是职能型。核心是以岗位的工作任务及目标,来确定上下级与平级,在工作上的协同关联,其特点是垂直管理,适合规模体量小的初创型企业。二是事业部型。核心是以事业部的形式分流出多个组织机构,每个机构下面再做职能分工,特点是责任管理,适合发展上升期的中型企业。
好流程,能让笨蛋变特种兵|主流程|流程图_网易订阅
第一种情况是,有些初创企业没有M公司的成熟度,也没有很多经营的经验,他就可以将M公司的流程拿过来直接用。第二种情况是,不成熟的企业可能有部分成熟的事情,这时候就必须要做流程。有些初创型企业,在某一件事情上,已经通过“摸着石头过河”的实践掌握了足够的经验,那么它就可以在这件事情上进行流程萃取。
不同阶段的企业对人力资源系统有什么需求?
1.初创期企业需求特点:初创企业通常规模较小,预算有限,管理重点在于基本的行政事务,如出勤管理和处理薪酬发放。HR系统需求:低成本、易实施的解决方案,不需要复杂的人力资源系统,主要是完善的基础管理功能,如员工信息录入、薪酬管理、考勤管理等,以帮助企业建立稳定的人力资源管理体系。
科创企业融资难题怎么破?且看交行答卷
实际上,交行根据科技型小微企业在不同阶段的特点,创新推出多元产品线。例如,针对初创期企业推出“交银人才贷”,满足高层次人才和团队的初创期小微企业融资需求;针对成长期企业小额、高频的融资需求,积极对接地方数据,打造场景化、特色化产品;此外,针对成熟期企业,推出标准化线上产品“科创快贷”,匹配专属准入模型和...