如何破解生产管理难题,看这篇文章就够了...

这样企业就可以提前安排设备维护计划,实现设备维护的预见性管理,避免因设备突发故障而导致的生产中断,从而提高设备利用率和生产效率。MES助力传统工业提质增效实践案例当前,国内外众多传统工业制造业企业已经通过引入MES系统,实现了生产管理的全面升级。例如,某知名汽车制造企业通过实施MES系统,成功将生产计划准确率提升至9...

制造业ERP五大生产模式解析,一文带你彻底搞懂!

例如,系统可以根据历史销售数据预测未来的销售需求,帮助企业合理安排生产计划,避免库存积压或供不应求的情况。同时,系统还可以管理客户信息,记录客户的沟通历史和需求,提高客户满意度和忠诚度。三、选择适合企业的生产模式(一)考虑因素1.产品特点不同的产品特点决定了适合的生产模式。例如,对于定制化程度高的产品,...

《江西省实施项目带动战略“十百千万”工程行动计划(2024-2026年...

三、《“十百千万”工程》的主要特点一是统领性。明确在全省《“十百千万”工程》行动计划的基础上,“十大领域”牵头部门每年要编制重大项目实施计划,市县要参照省级制定本地行动方案或项目实施计划。同时,围绕落实《“十百千万”工程》,我委已在研究起草促进民间投资的政策措施、制定赛马激励的考核制度、编制交通...

...也会相应带动石化专用设备业务的增长,公司对未来生产经营情况...

答:公司为大型石化装备集成供货商,具有项目体量大、交付周期长的行业特性,装备供货的收入确认采用终验法的财务确认方式,因此,单个项目的收入确认具有一定的周期性,公司在手订单需要一定的周期才能转化为营业收入。公司产品以定制化大型炼化项目为主,生产模式主要是以销定产,通过具体订单的形式与主要客户订立合同。下游客...

生产现场管理:提升制造业生产现场效率与质量的策略

通过制定明确的计划和目标,制造业企业可以更加有序、高效地组织生产活动,提高生产效率和质量,满足市场需求,增强企业竞争力。二、实施5S管理制造业企业优化生产现场时,实施5S管理是一项重要且有效的策略。5S管理起源于汽车生产企业,通过五个步骤——整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shi...

金海通2023年年度董事会经营评述

专用设备制造业是集成电路的基础产业和重要支撑,是完成晶圆制造和封装测试环节的基础,是实现集成电路技术进步的关键,在集成电路产业中占有极为重要的地位(www.e993.com)2024年11月10日。集成电路生产线投资中设备投资占比较大,价值量较高。专用设备主要包含前道工序晶圆制造环节所需的光刻机、化学气相淀积(CVD)设备、刻蚀机、离子注入机、表面处理设...

苏州晶方半导体科技股份有限公司

公司光学器件业务上游主要为光学原材料制造,参与者主要为生产光学玻璃的材料企业;中游为光学元件及其组件,是将光学玻璃通过精密加工,生产成光学元件及镜头等产品的环节;下游主要包括消费电子、仪器仪表、半导体制造、车载镜头、激光器、光通信等行业。3公司主要会计数据和财务指标...

中辰股份2023年年度董事会经营评述

2、生产模式(1)电线电缆的生产模式公司采用“以销定产”的方式组织生产,这是由于电线电缆产品具有定制生产的特点,不同客户对产品性能、规格、长度的要求不尽相同,公司在签订合同后才能够确定产品的型号规格并组织铜、铝的采购和产品生产。在客户下达订单(或供货单)后,公司营销中心向生产中心下达内部订单,生产中心...

燕东微2023年年度董事会经营评述

对于特种集成电路及器件,公司通过自有生产线自行完成产品的封装和测试,依据相关严格标准进行加工,产出满足客户要求的产品。公司市场部门根据市场及客户需求制定销售计划,生产运营部门根据销售计划、库存信息、设备产能、停机保养计划等制定生产计划,生产制造部门根据生产订单实际安排生产作业过程,以满足生产产出需要。

赤天化2023年年度董事会经营评述

且煤炭价格走跌,成本面支撑走弱,加之宁夏宝丰装置存投产计划,供应预期增加,价格快速下行;4月中下旬,内地装置开启检修整体市场供应量减少,价格窄幅反弹;5-6月中旬,前期检修装置逐步生产恢复,且传统下游步入需求淡季,加之煤炭价格持续走跌,市场整体交投氛围弱势运行,甲醇价格加速下滑;6月下旬-8月,供应端逐步恢复,供应量...