释放你的内在领导潜力:提升自信和决策能力的7种策略 | 思维体操课
4.倾听自己的直觉。5.相信自己的直觉。因为我们比任何人都更了解自己。策略6:培养支持性网络和指导我们一旦掌握了做出决策的方法并相信自己的直觉,就应该着眼于自身外部的帮助,培养一个支持性的网络和指导关系。这样我们就不会停留在知道了什么的层面,而是提升到认识谁、与他人建立求助关系的层面。拥有强大的网络...
《思考,快与慢》:重大决策,不要相信直觉
系统1不断为系统2提供印象、直觉、意向和感觉等信息。如果系统2接收了这些信息,则会将印象、直觉等转变为信念,将冲动转化为自主行为。通常情况下,一切都会顺利进行,系统2会稍微调整或是毫无保留地接受系统1的建议。因此,你一般会相信自己的最初印象,并依自己的想法行动。通常情况下,这样也挺好的。当系统1的...
七种批判性思维技能,助你打造超强思维武器
批判性思维技能可以帮助人们更好地应对困难和解决问题。具备批判性思维技能的人通常在遇到困难时,不会轻易做出冲动反应,而是会认真思考问题的底层原因和可能的解决方案。此外,他们也不会“独自行动”,而是会邀请“朋友”一起合作解决问题。具备批判性思维技能的人,其最好的朋友通常是“清晰”、“理性”,当然还少...
《直觉与理由》:实验语言哲学的转向与未来
这主要是来自欧陆哲学的一种思维方式,尤其是来自十九世纪德国的先验唯心论传统,这个传统认为哲学处理的是科学之上甚或科学之外的事物,这些事物体现的是一些高贵的精神品质,而科学则相反,关注的是一些很具体、很实际、很物质性的东西。我的描述可能不是很准确,但是大家可以根据实际碰到的这类做哲学研究的人大概想象我说...
比例原则的裁判实践与知识互动
通过呈现内涵相似的法条规范或案例,这种启发形式被称为“代表性法则”(Representativeness)。当比例原则不断被其他行动者在法条中“找到”时,接受者的直觉思维会首先依据比例原则的概念,去结合既有的规范与事实。进而,比例原则作为行动者,不断地出现在人们的视野中,影响着人们运用其进行推理判断。
你的心力层次,决定你的未来
这四点均体现在马斯克的战略思维上,而这恰恰是数智时代的战略思维——过去的战略思维是基于已有的资源和能力去制订目标,而数智时代的战略思维就是突破资源和能力的限制(www.e993.com)2024年7月11日。3.心力强的两大特征企业家需要剑胆禅心,既要有剑胆,有想像力、洞察力,果敢决断力与行动力,又要保持平静、笃定的心境。这些在我看来就是禅宗...
智能时代高校人才培养的新使命
■“人工智能+”行动,教育何为(上)·智能时代,我国要实现高水平科技自主、抢占发展制高点、进入创新型国家前列,就必须依靠高质量教育培养出大批高素质拔尖创新人才。这些人才需要具备人机共生的思维、系统综合的知识结构与务实的实践创新能力。·高校作为培养拔尖创新人才的中坚力量与主要阵地,需要通过加强人工智能通识...
智能是一个多因多果多维多元的世界
创新思维:认知弹性使得人们可以采用不同的思维方式来解决问题。例如,当面对一个难题时,有些人可能会运用直觉和创造力,尝试从非传统的角度寻找解决方案,而不仅仅依赖于传统的方法。适应性学习:认知弹性使得人们能够适应新的情境和环境,并从中学习。这种能力使得人们可以快速调整策略和行动,以应对新的挑战。比如,在新...
如何做出更好的决定?
归根结底,“相信直觉”是直觉与逻辑之间的一种平衡。第七步:采取行动一旦做了决定,你就该行动起来做点什么了。相信你的选择,然后让它成为现实。记住,没有一个决定是完美的,一路上可能会遇到挫折和挑战。但只要采取行动,你就迈出了实现目标、过上充实生活的一步。
随笔|科学决策应避免走“捷径”
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼教授曾系统论述并普及了人的两个思维系统:系统一特点是“情绪化”,是快速的、并行的、自动的、非理性的、受情绪影响的,启发式的应用是一个不自觉的过程。系统二特点是“理性”,是缓慢的、连续的、受控制的、需要努力的、中性的。追本溯源,系统一和系统二应该源于双过程理论的研...