纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
其实,德胜洋楼的这些管理制度,不仅没让德胜洋楼亏损,反而还让德胜洋楼成为了全世界的公司管理模范案例。德胜洋楼自成立以来,利润就从未出现过大规模的亏损现象。因德胜洋楼给与员工的尊重与理解,员工对德胜洋楼也是尽心尽力。德胜洋楼从上到下都秉承着要做一个极致的手工人的理念,员工感念德胜洋楼对自己的付出,知晓自...
食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司活该挣钱
德胜洋楼以其严格的管理制度著称,这些制度包括但不限于工作时间内禁止闲聊、哼歌、吹口哨等非工作相关活动,以确保员工专注于工作。这种高度纪律性的管理策略虽然严苛,但其成效显著,生产效率的显著提升为企业带来了持续的市场竞争力。首先,从生产连续性角度来看,德胜洋楼的管理规定确保了工作场所的秩序和高效。比如,在...
最傻公司:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,民众:活该挣钱
德胜洋楼在严把产品质量上,下足了功夫,保障施工质量方面,更是同样十分严苛,就连售后服务,德胜洋楼也堪称业界的“卷王之最”。如此一来,德胜对员工的管理,会不会也异常内卷呢?殊不知,德胜在管理竟简单到了极致,而且自97年成立至今,从没发生过一起劳资纠纷,多年以来,德胜的员工流失率,几乎一直是零。德胜甚至...
德胜洋楼管理方式的弊端 瓷砖品牌有哪些
德胜洋楼管理方式没有什么不好的,员工的口碑都是非常的好,员工有归属感,企业文化好,福利待遇好,员工每年不论是木工还是油漆工都可以到吴宫吃年饭,而且公司人性化管理,员工报销不需要签字。瓷砖品牌有哪些1、东鹏瓷砖东鹏瓷砖是广东东鹏控股股份有限公司旗下产品,也是瓷砖行业首个引进世界最先进的设备及技术的陶瓷...
【中经微分享】无规矩 不工匠——德胜洋楼和您聊聊“中国式管理”
2、学习德胜洋楼中体西用,促使企业制度的制度、贯彻与落实;3、深入剖析德胜洋楼如何将“德与爱”融入到企业中。10月17日周三晚8点,中经微分享邀请到德胜(苏州)洋楼有限公司文化中心总经理赵雷老师分享:无规矩不工匠——德胜洋楼和您聊聊“中国式管理”...
德胜洋楼:让规则管理和人文关怀达到一个平衡
德胜洋楼是国内第一个拥有木结构施工资质的企业,创建于1997年,在国内市场,主要设计、建造现代轻型木结构住宅,目前项目遍及全国25个省、市及区(www.e993.com)2024年7月24日。现在水泥钢筋不能上山,木结构房屋就有巨大的优势,而且特别符合国务院提出的装配式建筑相关政策文件。国外涉及的板块,是我们的一些优势产品在源源不断做出口,赚外汇。
德胜洋楼——中国式管理的新范本
把管理贵族变成精神贵族德胜公司拥有一个精简高效的组织结构,它的管理成本很低。在苏州的德胜洋楼公司,你看不到传统意义上的农民工。这里的农民不仅被改造成合格的产业工人,而且被培养成为文质彬彬的绅士。正是这些拥有绅士气质的“土”农民建造了最“洋”的美制木结构别墅,其房屋质量甚至超过了美国标准。
德胜洋楼:中国式现场管理的活样本
官僚主义是血液中的垃圾,所以创始人聂圣哲首先要做的就是改变中国特有的“牛哄哄”的官僚气。领导者先设计出每一个岗位的流程和操作标准,然后不断地跟员工交流碰撞、调整和修改。这样的结果是管理层被大大削减,德胜洋楼不设副总裁,只设几个总监和部长。1000多人的公司只有13个脱产的管理者。
《中国式管理行为》:管理制度要有分寸,这4项原则缺一不可!
中国式管理的特点为:1.企业型企业界起初心存观望,不承认自己实施中国式管理,唯恐被视为落伍,破坏企业的形象。后来逐渐有些企业,尝试着树立“中国式”旗帜,甚至开拓外销市场,已展示“中国式管理”的实力。2.日儒型有些人认为日本人对于中华文化研究得比中国人更彻底,同时日本式管理的理念也绝大部分源自...
也谈企业管理中的“唱反调”
南开大学管理学博士丛龙峰在《组织的逻辑》一书中提到的德胜洋楼的例子就很值得借鉴。从事木结构住宅建造的德胜非常重视内部流程的严格执行,因此设立了内部督察官这一职务,维护制度不折不扣地被执行。但同时德胜也意识到,督察官这种唱黑脸的角色是个高危岗位,因此特别制定了特殊的保护措施,给予督察官一些特权。