实体书店失灵可逆吗?我们还有哪些机会?

少儿类已经是为数不多的主动阅读场景之一了。二是学习场景。书店比较安静,顾客会使用书店提供的阅读区域及空间来学习。这部分人群一般情况下不愿意主动付费,或者只能接受最低程度的付费(如买杯饮品)。自习室的产品适配度因所在地域而异。三是购书场景。不得不在书店买的书,不得不用掉的购书卡等都是消费者进店...

精益供应链管理基础知识讲解【标杆精益】

供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在以顾客和最终消费者为经营导向,以满足顾客和消费者的最终期望来生产和供应。除此之外,供应链管理还有以下4种特点:1、供应链管理是全过程的战略管理供应链管理把所有节点企业看作是一个整体,实现全过程的战略管理。传统的管理模式往往以企业的职能部门为基础,但由...

广誉远接待1家机构调研,包括线上参与公司2024年第三季度报告业绩...

公司将紧密结合内外部环境、市场竞争格局、公司发展规划、企业实际情况和产品特点,充分统筹,制定切实可行的市场规划和营销方案,提升经营业绩,提高公司经营水平和发展质量,感谢您的关注。10.李董事长您好,您任职以来,为广誉远破除旧疾开创新局作出突出贡献,实为广誉远焕发新生的功臣。尽管龟龄集、定坤丹、安宫牛黄丸、牛...

特训一 管理学基础知识

其特点包括:组织结构扁平化;有弹性(组织结构灵活,对环境适应能力强);自我创造;善于学习;自主管理。因此,学习型组织的特点是组织结构的扁平化。故本题选C。21.答案A。解析:A项当选。晕轮效应是指人们在交往认知中,对方的某个特别突出的特点、品质会影响人们对对方的其他品质和特点的正确了解。晕轮效应是根据...

四级战略解码系统:从客户价值到员工行为

按照波特的观点,客户就要两个东西:一个是成本领先,一个是产品差异化。成本领先很好理解,就是成本足够便宜。差异化是什么?笼统地讲,就是“人无我有”、“人有我优”。当然,到底什么才算是足够“便宣”、足够“优”,需要结合客户的具体应用场景来定义。波特提出的“成本领先”和“差异化”这组互斥的指标,从...

一个特别的信号! - 科技 - 世界经理人网站

新质生产力有两个部分:第一部分是战略性新兴产业与未来产业(www.e993.com)2024年12月19日。包括新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、绿色环保、新能源汽车、航空航天、高铁、数控机床、核电装备、特高压、建筑与矿山装备、现代船舶与海洋装备、类脑智能、量子信息、基因技术、未来网络、深海空天开发、氢能与储能等21...

一起了解学习下GJB 9001C标准八大特点!

8.3.2设计和开发策划时应考虑“i)顾客和其他有关相关方期望的设计和开发过程的控制水平”;9.3.2管理评审输入应考虑“c)下列有关质量管理体系绩效和有效性的信息,包括其趋势:1)顾客满意和有关相关方的反馈”。与明确的(特定的)组织的所有者、顾客、外部供方及合作伙伴、组织内的员工这些相关方有关的...

向华为学“数字化”转型,从市场战略Marketing开始|界面新闻

而把这些费用补贴给客户,又形成了非常健康的现金流和坚实的业务基石。并且,星巴克完全可以用这些沉淀性的现金来进行扩张。这两项策略设计就是星巴克所构建的底线。还是回到华为,因为这家公司也非常有特点。华为在百亿突破千亿的阶段,也采取了一条建立成长底线的关键策略,在华为内部把它叫做五十强客户的突破。所以,从...

王魏|人工智能时代下有限复合性数据法益的刑法阐释

在该类型的数据行为中,有必要依据不法行为性质和构成要件特点来分析行为结果的法益侵害内容,在无法通过传统类法益保护规制行为时,再考虑通过数据本体罪名的设置实现行为规制。区别于以数据为对象型的强本体罪名依赖性,以数据为结果型的数据不法行为更具综合性,具有多种行为规制方式的可能性,例如“车来了”一案,行为...

好文鉴读|君智咨询公司:以波司登为例,看企业的经营稳定性

顾客端在各触点能感受到的就是企划端规划的，没有偏差，也没有衰减。产品端到端价值链的打通，是在拉通认知价值链和运营价值链，不断在内部运营和外部认知上加码、夯实羽绒服专家壁垒。2、围绕羽绒服专家，建立渠道壁垒羽绒服季节性强，淡季有成本风险、旺季有集中爆发。发挥好旺季爆发力，又规避掉淡季渠道和人员...