中国“最傻”单位:食堂每年亏两百万,27年无员工患癌,活该挣钱
德胜洋楼的严格管理制度使员工们保持了认真负责的工作态度,公司在行业内享有极高的声誉,这也是订单不断涌入的原因。很少有公司能够像德胜洋楼那样在20多年内保持流出率为0,唯有那些充满人情味的企业才能赢得员工的信赖,这种特质是其他公司难以模仿的,需要长期的坚持与努力。总结聂圣哲真的是个“傻”老板吗?他在...
中国“最傻”公司:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱
德胜洋楼的核心理念是:诚实做人,勤奋工作,充满爱心,不走捷径。这11个字,不仅是德胜洋楼的企业文化,也是聂圣哲的人生信条。他希望通过自己的努力,改变中国人的国民性,让更多的人重视诚信,尊重劳动,追求卓越。以上信息来源:百度百科——德胜洋楼对现代企业的启示德胜洋楼的成功,并非偶然。它的管理模式,对现代企业...
经观书房|《进化:走向确定的管理之道》:因为可以进化,我们总有希望
从19世纪末的马戏行业到21世纪的云计算,冷峻审视百余年企业实践;升华战略—组织—文化—自我管理理论,彰示综合管理的力量,全面建构管理进化路径。太阳马戏团、华为、苹果、IBM、宝洁、通用汽车、德胜洋楼……讲述一个个优秀企业的成长故事,剖析其管理实践,思考它们一步一个脚印的“进化”道路,给每一个企业及个人带...
纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
德胜洋楼以将员工培养成君子为自己的企业文化。德胜洋楼的员工手册曾被多加企业竞相学习,但是能够学习到德胜洋楼的管理方法的精髓的企业却很少。因为,很少有企业的老板会给与自己的员工尊重,理解以及信任。在德胜洋楼,所有员工都被呼吁成为一个君子。但这个君子不仅仅是要求员工,同样的,德胜洋楼本身也要做到这一点。
独家丨三年经营综合排名提升34位!这家农商银行是如何做到的?
服务无止境。他山之石,可以攻玉。该行不断学习同行创新服务做法,还跨界学习、精心研究“胖东来”“海底捞”“德胜洋楼”等先进企业,把服务做到极致的经验,并融入日常服务,推动金融服务从“满足”向“引领”转变。4“只有员工发自内心认同的文化才是好的企业文化”在沛县农商银行总行大楼的宣传板上,“企业文化...
【中经微分享】无规矩 不工匠——德胜洋楼和您聊聊“中国式管理”
2、学习德胜洋楼中体西用,促使企业制度的制度、贯彻与落实;3、深入剖析德胜洋楼如何将“德与爱”融入到企业中(www.e993.com)2024年10月17日。10月17日周三晚8点,中经微分享邀请到德胜(苏州)洋楼有限公司文化中心总经理赵雷老师分享:无规矩不工匠——德胜洋楼和您聊聊“中国式管理”...
德胜洋楼:让规则管理和人文关怀达到一个平衡
德胜洋楼是国内第一个拥有木结构施工资质的企业,创建于1997年,在国内市场,主要设计、建造现代轻型木结构住宅,目前项目遍及全国25个省、市及区。现在水泥钢筋不能上山,木结构房屋就有巨大的优势,而且特别符合国务院提出的装配式建筑相关政策文件。国外涉及的板块,是我们的一些优势产品在源源不断做出口,赚外汇。
德胜洋楼:中国式现场管理的活样本
不只是王育琨极力推荐德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜洋楼)的案例,华南理工大学工商管理学院教授陈春花也对德胜洋楼赞不绝口。“丰田管理大师河田信现在只研究三件事:泰勒制、丰田制、德胜洋楼——那可能是未来的一个企业模式。”王育琨说。尽管德胜洋楼跟典型的生产制造业特点不太一样,但其现场管理的经验可资借鉴...
探秘苏州德胜洋楼 解读中国企业管理新突破
从教堂到街区,从员工餐厅到诊所,从总部办公室到内部的汽车旅馆,从波特兰的景观营造到德胜洋楼样板间……细微之处见功夫,企业家们处处可以感知到“润物细无声”的德胜文化。当天下午,探营团走进德胜住宅研究院及赛齐工作室进行参观和学习,办公区处于一个简洁、干净的徽派建筑群院落中。在参观结束后,群象岛与德胜...