彼得·德鲁克7个影响深远的管理思想
目标管理的核心在于:通过明确的目标设定,赋予员工自我控制(Self-Control)的能力,从而推动他们自发地追求更高的绩效目标和更宏伟的组织愿景。德鲁克强调,企业的每一项工作都应当与企业的整体目标保持一致,因此员工在制定目标时,不仅要考虑到自身的职责和需求,更要确保这些目标与企业的整体战略和目标相契合。这样的目标设...
目标不对,管理白费
70年代时英特尔的创始人安迪·格鲁夫,他是德鲁克的粉丝,他将德鲁克的目标管理思想引入Inter,并在Inter内部建立iMBO即Intermanagementbyobjective系统。他首次提出要提升和量化知识工作者的产出,并强调只有明确目标,我们才能实现目标。第三个人是约翰·杜尔。约翰·杜尔是英特尔的前高管。他在1999年投资了谷歌和硅谷...
如何做好目标管理?“理论方法+实操工具”来了!
70年代时英特尔的创始人安迪·格鲁夫,他是德鲁克的粉丝,他将德鲁克的目标管理思想引入Inter,并在Inter内部建立iMBO即Intermanagementbyobjective系统。他首次提出要提升和量化知识工作者的产出,并强调只有明确目标,我们才能实现目标。第三个人是约翰·杜尔。约翰·杜尔是英特尔的前高管。他在1999年投资了谷歌和硅谷...
陈春花:管理者,如何不再折磨自己和下属?
管理是面对人,运用资源,然后完成目标。如果我们面对人,拿到资源,但是做的事情离目标很远,就没有做好管理。(4)工作过程管理最重要的是工作过程。当我们明白管理是共同工作的过程,就会明白管理没办法偷懒。如果我们想获得成长,工作中的各个步骤,我们都要一步步去做,然后慢慢成长起来。真正发挥管理作用的管理者,是陪...
转德鲁克:管理者如何进行目标管理?
目标管理主要有4个特点:明确的目标、参与决策、规定时限、评价绩效。二、目标管理前的2件事:“完不成”与“意义何在”进行目标管理之前,团队管理者必须思考两个问题:为什么有些目标总是完不成?目标管理的意义到底在哪?三、目标管理:德鲁克的三板斧:制定-分解-考核。
管理学大师德鲁克:企业必须实施目标管理,让员工自动自发的工作
所谓目标管理就是管理目标,也是依据目标进行管理(www.e993.com)2024年10月10日。德鲁克认为,企业必须实施目标管理,通过目标管理,把经理人的工作由控制下属,变成与下属一起设定客观的标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。目标管理法则是一种具体的绩效考核方法,对中国企业来讲也是很实用的方法。
特约撰稿 | 用数字化技术实现驱动业绩增长的目标管理
管理大师德鲁克曾说过:"并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务,必须转化为目标,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。"一、目标管理的四层结构做目标管理,不是简单的说定一个目标就完事了,刚开始怎么去确定一个目标,是比较痛苦的过程。领导和下属可能...
张书豪老师《目标设定和计划落地 让执行不再成为困难》课程大纲
三、三、授课特点1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色,也是本课程的不懈追求;2.课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场四、四、课程大纲:一、目标管理的三大理念—了解理念建立基础...
教师招聘考试:教育学之班级管理的模式
4.班级目标管理班级目标管理是指班主任与学生共同确定班集体总体目标,然后转化为小组目标和个人目标,使其与班级总体目标融为一体,形成目标体系,以此推动班级管理活动,实现班级目标的管理方法。是美国管理学家德鲁克提出来的,核心是将传统的他控式的管理方式转变为强调自我、自控的管理方式,是一种以自我管理为中心的管...
品誉咨询——有的放矢的前提是找准“靶心”!
这个过程不是由几个高管来凭感觉制定的,而是需要所有管理人员的参与、判断,并分配、执行,从而实现“要我干”到“我要干”的结果。德鲁克认为,目标管理的最大优点在于以目标给人带来的自我控制力取代来自他人的支配式的管理控制方式,从而激发人的最大潜力,达成战略。