封面故事|优衣库的幸福经济学
“优衣库的进步动力源自消费者的声音。我和柳井先生在内,都会仔细分析这些消费者的真实反馈,尤其是那些批评意见。”胜田幸宏以舒芙蕾针织为例,近十年来,优衣库收到很多真实的消费者反馈,注意到有一条反馈是“你们的毛衣很扎肤。”由于任何一种羊毛,即使羊绒,多少都会带给穿着者轻微的刺痒感。于是,他们改变思路,研发...
...展现旧衣二次加工“魔法”,优衣库与消费者一起延长衣物生命周期
具体来看,为了助力创建全球美好社会,优衣库提出了“生命的经济”“正能社会”“利他主义”“可持续消费与生活”四点共创价值主张,在优衣库的理念中,产品应当是尊敬大自然以及人类的,商品和供应链应当是推动社会考虑下一代的利益的,品牌也要参与到改变新一代消费者行为认知,人人参与、践行绿色消费与生活方式。随着全球...
优衣库在中国区的困境、工资发放频率对工作热情和消费行为的影响...
总结:优衣库在下沉市场面临标准化难题,县城消费者更看重高端品牌效应,而非基础款优衣库。同时,优衣库的产品质量下滑,设计逐渐失去吸引力,导致消费者购买意愿降低。工资发放频率对工作热情和消费行为的影响前言:冷芸博士在讨论中提出了一个有趣的问题:如果工资总额保持不变,将工资从按月发放改为按周发放,是否会提高员...
收益突破1470亿元大关,优衣库走向世界的“下一步”
新品上市同时,中国消费者耳熟能详的“黑科技”HEATTECH保暖内衣和摇粒绒系列等产品,也持续深耕中国市场,贴合中国消费者对服装日益重视的健康、舒适、平价需求。据迅销介绍,优衣库秋冬系列产品在中国大陆推出后,目前销售情况良好,品牌计划保持足够的库存,以最大限度提高销售额。秋冬产品积极的市场反馈也给了迅销持续看好中...
中国市场业绩承压 “平价”优衣库正在被“平替”挤兑
优衣库:正进行事业结构改革快时尚服饰品牌本身以其性价比著称,而优衣库作为一个日本服装品牌,则因其款式简单、材质舒服等受到消费者青睐,这一平价“衣橱”在国内迅速走红,并不断从大城市进军到三四线城市寻得更多机会。事实上,优衣库20%以上的收入都来自中国市场,2023财年优衣库在大中华区的业绩更是创下了历史新高...
营收、经营利润双增,优衣库中国市场展现出稳健韧性
秉持着“LifeWear服适人生”的品牌理念,优衣库以大众生活需求为出发点,持续带来历久弥新、兼具品质与细节的服饰选择(www.e993.com)2024年10月28日。成立40周年以来,凭借对创新与迭代不懈追求,优衣库着力加强并重塑与消费者产生紧密连结的门店。为更好的应对中国市场的变化,优衣库于今年调整了持续近10年的快速扩张节奏,每年的净新增门店从此前的50...
优衣库的定心丸,碎了 | 消费巴士
优衣库创始人柳井正已经明确表示,在公司年销售额突破10万亿日元的大目标里,要攻克的山头之一就是占领西方市场,并称后疫情时代的消费者更注重价值而非奢侈品,这一趋势对优衣库有利。他甚至提到,除非能在北美和欧洲这两个地区都成为第一,否则集团就无法成为真正的全球顶级品牌。
优衣库的幸福经济学
优衣库研发部门负责人胜田幸宏表示,LifeWear有三大要素:一是简约,不只是基本款而已,优衣库期待大家都能创造自我风格。二是品质,优衣库提供同价位中最高品质的商品。三是经典,人们可以一直穿,不只是几年而已。而要做到这些,最关键的是产品紧贴消费者需求,也就是用户思维。无论是擅长运用创新技术改变面料,还是运用3D全...
优衣库的定心丸,碎了 |
优衣库创始人柳井正已经明确表示,在公司年销售额突破10万亿日元的大目标里,要攻克的山头之一就是占领西方市场,并称后疫情时代的消费者更注重价值而非奢侈品,这一趋势对优衣库有利。他甚至提到,除非能在北美和欧洲这两个地区都成为第一,否则集团就无法成为真正的全球顶级品牌。
消费者变了!“快消之王”优衣库还能赚钱吗?
优衣库在中国市场发展,离不开线上助力。2009年,优衣库比其他快时尚品牌快一步,率先入驻当时还叫淘宝商城的天猫,开始数字化转型,帮助优衣库快速打开了下沉市场消费认知。2018年开始,优衣库着力打造“掌上优衣库”,覆盖官网、APP、小程序官方旗舰店等多种形态,让消费者可以同享线上线下体验,通过线上下单、门店自提、门...