2024年,十大经营计划务实
比如,我们关注的主要战略任务、特别关注的机会点、应对竞争要点、组织调整的方向、政策调整的方向、人力资源建设的要点,等等。在经营计划指导书中,这些都要形成指导性目标(如经营性目标:基于股东价值的目标、基于顾客价值的目标、基于员工价值的目标、基于生态价值的目标)和预算约束(关键费用项目指导,销售费用、市场费用...
老业务如何赋能新业务?透视华为、阿里、美的、腾讯赋能体系|界面...
3.互补式业务组合协同的第三个要点:鼓励自发协同,忌讳由上面发号施令。上面讲到成立跨业委员会,相信一些朋友会冒出这样的问题:跨业委员会这玩意儿估计很难运行好,为什么不直截了当,由高层定好协同的政策?有位斯坦福教授的研究成果表明,凡是多业务协同做得好的,都是高度去中心化的企业,协同方式是不同业务的负责人...
公司前线|通策医疗题材要点调整更新
团队模式借鉴著名的梅奥团队模式和阿米巴经营模式的理念精髓,以患者服务至上为核心价值观。团队诊疗模式既有以患者为中心的多学科医生团队模式,也有同专业高中低年资医生组成的专科团队。团队模式是解决医生资源缺乏的关键点。“区域总院分院”模式通策医疗打破口腔医疗机构简单的连锁化经营模式,坚持自身“区域总院分院...
【独家专访】力争早日上市!这家县级媒体底气何来?
构建企业化管理、市场化绩效考核体系,实施档案工资与实际工资相分离,员工基础薪酬占总薪酬17%以下,实施以阿米巴管理和KPI指标为基础的OKR绩效法,以岗位与能力定薪、按业绩和贡献付酬,实现事业、企业、临聘等多种身份人员同工同酬同考和内部“身份无感”;实施“三张清单+三线指标”考核制度,针对专班层面,重点考核社会...
助经销商赢市场!华艺照明,3月再放大招!
华艺照明国内营销中心事业部副总经理张锦拓从“渠道、产品、赋能、共赢”这四个方面对“2024年华艺照明国内营销规划”展开阐述。渠道方面,华艺照明将实行专属区域拓展,推行阿米巴经营模式,加大终端建店步伐,延续突击队集中作业,并通过抖音同城、商贸展会等传播推广手段,多元化加持渠道建设。
中国石油企业协会发布2023年度石油石化企业管理现代化创新优秀...
36.阿米巴经营模式在加油站运营中的推广应用中国石油天然气股份有限公司山东淄博销售分公司张志鹏国永珍37.基于多链融合的供应链高质量发展体系创新与实践中海石油气电集团有限责任公司采办共享中心张超陈晖汪瀛李游胡晶蒋骞38.企业集团资金运营管理模式探究...
阿米巴经营模式组织划分实现扁平化管理
2)能够执行公司发展战略与经营方针;3)是一个能够独立完成业务的单位。企业的任何一个部门、单位都可以划分阿米巴组织。阿米巴组织一般适用于规模较大、产品种类较多、工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。对阿米巴组织的策划我们要高瞻远瞩,实施要脚踏实地。企业家需要牢记非常重要的两个要点,第一是...
生鲜老板必读,如何利用阿米巴经营模式突破企业发展屏障
阿米巴经营三大要点1.将企业划分成细小的组织传统生鲜行业的管理模式因人数较多,流程繁琐,极易造成尾大不掉的窘境,而阿米巴划分而成的各个细小组织则便于掌握各种费用的使用情况,根据实际进行改善,促使全体员工参与经营。2.部门收支核算的核心指标是“单位时间附加价值”...
中国铜业印发《“阿米巴”经营管理工具推广方案》
《方案》介绍了“阿米巴”经营管理工具的导入流程、工作步骤、导入要点、保障措施等内容,强调一要领导牵头、谋划推进,二要强化执行、闭环管控,三要考核评价、激励兑现。(素材由邓贤、苏畅依娜提供)原标题:《中国铜业印发《“阿米巴”经营管理工具推广方案》》...
企业高效经营管理的十一个要点
至于交易机制,业界较具代表性的是阿米巴管理模式,以及海尔的自主经营体、SST机制,通过建立内部单元之间的定价、交易机制来实现协作。但在某种程度上,也导致了协作管理成本高企。七、战略导向人力资源管理人力资源管理作为一项管理机制,其作用也是体现在三个方面:规范性、战略导向、提高效率。