一页纸提炼战略:1个目标,2个重点,3个定位,4个改进,5个指标

基于公司的使命愿景,明确出未来的战略方向,再推导细化出战略实现的路径过程,最后汇总并提炼出战略步骤要点。下面,通过例证的形式,对各个流程步骤进行逐一的解析。一、使命愿景1、企业使命:如,推动某某行业的技术进步。使命强化:未来我们要在某某产业领域中占据行业领先地位,以某某为发展支柱的具备核心竞争力的企业。

百思特战略公开课:通过战略规划或战略梳理,形成整体战略框架

2对自身资源与能力认识不足,赶鸭子上架3战略缺乏共识,老板意志代替战略规划4战略缺乏定力,见异思迁5有战略方向和目标,但缺少路径,战略成为挂在墙上的标语6关键举措不精准,日常经营任务和指标都完成了,但战略偏差越来越大7战略执行缺乏及时评估,事后诸葛亮Part.02课程要点战略管理的关键:做好以下...

战略笔记 | 国家数字化转型政策要点6000字解读

政策要点之一:强化顶层设计。中国在数字化转型中始终注重顶层设计,从国家层面制定总体规划和战略布局。这有助于确保数字化转型的科学性、合理性和可持续性,避免盲目发展和资源浪费。这是为什么数转要顶层设计先行的关键原因。政策要点之二:推动产业数字化。产业数字化是数字化转型的核心。中国政府通过出台一系列政策措施...

京津冀协同发展战略下新《公司法》要点解析暨实务应用论坛在津...

朱慈蕴教授围绕《公司法》修改的历史沿革,新《公司法》对公司治理规则的完善、董监高、股东利益平衡、对债权人利益的保护等方面,对新《公司法》修订要点进行全面解析,从立法深义和实务应用角度就如何准确理解并运用新《公司法》为与会人员进行了系统的讲解。论坛第二单元为“主旨演讲”,由天津市人大代表、天津张盈...

千金药业:发布未来8年战略规划 力争2031年末营收达到80亿元 迈入...

战略规划要点摘录如下:一、战略愿景企业愿景:全国制药工业百强、女性健康标杆企业企业理念:聚焦主业、聚焦优势,实现高质量发展二、战略目标(一)战略方向:制药工业迈入全国百强(主线),医药商业实现高质量发展(辅线),卫生用品成为区域市场强势品牌(辅线)。

品类创新的战略意义与战术要点

品类创新的战略意义与战术要点在北大院承泽论坛第18期暨承泽企业家论道第4期活动上,里斯品类创新战略咨询全球CEO、《品类创新》作者张云在论坛上分享“剧变时代的品类创新与战略定位”(www.e993.com)2024年11月5日。以下为演讲内容整理。我今天分享的主题是“品类创新:成为第一的终极战略”,主要从定位理论的核心贡献与经典方法、品类创新的定义、...

出海新篇章:月狐数据深度剖析2024中国企业出海品牌策略

同时，互联网企业在港美股市场的表现也值得关注。诸如文娱、教育、电商等以互联网业务为主的企业更倾向于在港美股上市，部分证券、地产企业也青睐港股市场。根据月狐分析统计，头部高市值企业中，超过70%已在海外或计划进行业务布局，着眼东南亚、拉美等新兴市场，进行全球化布局已成为企业发展的战略要点。在营销投入方面...

灰度认知社曹升:增长战略的底层逻辑

战略定位,就是要降低竞争烈度。产品定位,就是要加快销售速度。品牌定位,就是要拉升公司利润。(二)五看三定的底层逻辑爱因斯坦说:我们无法用提出问题的思维来解决问题。换句话说:我们必须要调整我们的思维角度,才有可能解决问题。五看,分别对应了全局解视角、对标解视角、对手解视角、对友解视角、认知解视角...

品类当道时代,农资企业的四大战略要点!

要点一:开创属于自己的品类这是最重要的一点,也是今天看到此文的农资行业的企业家们都需要思考一下的关键,自己的独一无二到底在哪里?渠道客户和农户选择你的强大理由又是什么?所有的农资企业掌门人,每个人不但要写下来,而且还要让企业上上下下每个人都知道,以此作为公司的最高原则,去展开战略,引领全员创新。亚当...

增长战略的底层逻辑

四、增长战略的核心要点(一)增长战略的破局点对于高强度竞争的企业,我们通常建议三大增长维度:一是客户破圈:从显性客户到隐性客户。二是价值显化:从产品价值到客户价值。三是高维竞争:从物理市场到内容市场。(二)重新定义第二增长曲线第一增长曲线,是人找货。