南充企业制度建设管理咨询服务公司

-提供制度更新服务,确保企业制度体系始终保持与时俱进。选择优质的企业制度建设管理咨询服务提供商的要点在选择企业制度建设管理咨询服务提供商时,企业应关注以下几个要点:1.**专业性与经验**:确保咨询服务提供商具备丰富的行业经验和专业背景,能够针对企业实际情况提供切实可行的解决方案。2.**服务范围与深...

家居行业如何实现精益生产管理

通过实施精益生产管理,可以优化生产计划、提高生产效率、加强供应链管理,从而缩短交货期。精益生产管理强调拉动生产,可以根据客户需求及时调整生产计划,提高生产的灵活性和响应速度。三、家居行业实施精益生产管理的关键要点建立精益文化精益生产管理不仅仅是一种生产管理方式,更是一种企业文化。家居企业应该通过培训、...

精益6S管理:企业成功的隐形引擎

推行精益6S管理,企业需要关注以下几个要点:确立明确的目标和计划,进行全面的员工培训,建立有效的监督和激励机制,以及持续跟踪改进效果。四、推行精益6S管理的方法企业可以通过以下方法推行精益6S管理:视觉管理,以清晰的视觉标识指导员工行为;标准化作业,确保每项工作都按照既定的标准执行;日常审核,及时发现问题并采取措...

秀洲召开“厂中厂”企业安全生产培训会

破解“厂中厂”管理难题,关键在于激发生产经营单位自身的安全生产责任意识和主人翁意识。培训会上,安全专家围绕“厂中厂”租赁双方履职要点、事故案例经验教训等方面进行讲解,总结“厂中厂”安全互助联盟工作成效,为企业建立互助联盟和落实相关工作进行专项辅导。针对厂房出租,安全专家指出出租方在出租前必须签订《安全管...

发掘出工作中的“黄金”

“黄金”在哪里?书中通过三个方面,讲述了精益管理的核心要点。一是现场发掘并解决问题。在书中的那个电器厂,它的问题主要是生产流程不顺畅,这一方面使得不紧急的产品库存积压过多,造成了资金流紧张;而另一方面,却影响了畅销产品的生产,影响了与顾客的交付。其实通过我在工作中的经验,就发现确实像书中描述的那样,...

推行精益生产,迈向精细化与标准化之路

二、推行精益生产的关键要点1.价值流分析价值流分析是精益生产的重要工具之一(www.e993.com)2024年11月7日。通过对生产过程中的价值流进行分析,企业可以识别出哪些活动是增值的,哪些活动是浪费的。然后,针对浪费的活动,采取相应的措施进行消除或优化,从而提高生产过程的效率和价值。2.5S管理5S管理是精益生产的基础。5S即整理(Seiri)、整顿...

丰田标准化作业三票解密: 精益生产的核心工具

在追求效率和质量的生产过程中,"标准工作"的概念扮演了关键角色,它不仅是精益生产系统的核心元素,也是任何组织稳定和改进操作流程的基石。标准工作通过确立清晰、可重复的工作流程和方法,为企业提供了一种系统性的改进途径。本文将深入探讨标准工作的三大工具——特定于工序能力表、标准作业组合表以及标准作业表,它们共...

公司前线|民德电子题材要点调整更新

公司注重与供应商建立稳定、可持续的合作关系,在条码识别业务领域,公司坚持精益生产理念,充分整合供应链资源的差异化优势,采取核心部件自主设计,委外生产与自主总装、测试相结合的模式,在确保产品品质的同时,有效控制生产成本;在半导体业务领域,公司与村田等国际一流原厂建立了长期、稳定合作,为公司业务发展奠定了坚实的供...

生产管理有心无力,不知从何入手?|精益生产管理PPT(附下载)

精益生产管理精益管理是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学,被美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家认为是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,被各大知名企业作为企业竞争的有力武器纷纷采用。精益生产五大原则精益生产的思想要点在于“通过消除企业所有环节上的不增值的活动,来达到降低成本、缩短生产周期...

成效初显 持续发力——精益管理TPM项目一阶段总结会暨验收过关...

张家安表示,精益管理作为战略性的、基础性的管理是公司增强核心竞争力的重要举措,也是公司现场管理水平向高层次、高发展方向发展的必然选择。他强调:一是将标杆区域全面覆盖;二是要继续调动一线广大职工参与精益管理的热情;三是各生产单元要持续缩短差距,形成“赶、超”的氛围;四是重视TPM成效与收益;五是维持好改善后...