五个维度,教会你做人才盘点

选好人才盘点工具不仅能提升企业的人才管理水平,还能为企业的长远发展打下坚实的基础。九宫格是人才盘点中最典型的工具,用于评估员工的绩效与潜力,帮助企业识别、培养和管理人才。如图所示,九宫格是一个3x3的矩阵,横轴代表员工的绩效,纵轴代表员工的潜力。每个维度通常分为“低”、“中”、“高”三个层次,从而形成...

“市值管理”时代来了,上市公司有哪些招可以用?

第二,大市值企业市值管理工具使用情况显著优于小市值企业:WindESG评分、企业近三年被调研次数、近三年回购数量、近三年现金分红次数这四个指标衡量市值管理情况,大市值企业显著优于小市值企业(A股上市公司市值显著长尾,因此绝大多数企业市值管理情况不佳)。员工持股计划和股权激励计划两大市值管理工具较为特殊,市值为3...

高质量发展看山西国企:实干笃行 晋能控股集团优秀班组显担当

围绕“你用电、我用心”的服务理念,牛红岩带领城区供电所全方位、多角度地为用户提供优质、高效、便捷的服务,按照公司要求,他统一按定置管理图布置,营业厅内还设置了便民伞、资料架、便民箱、LED公告屏等设施;现行电价收费标准、业扩报装工作流程、电监会供电监管办法、员工服务行为“十个不准”和供电服务“十项承...

精益质量管理体系建设框架中共分为哪五个层级?

(1)定期培训:定期对员工进行精益管理知识和技能培训,提高员工的管理能力和技能水平。(2)全员参与:鼓励员工积极参与精益管理活动,如持续改进项目、质量改进小组等,增强员工的归属感和责任感。5、引入先进技术和设备(1)关注行业趋势:密切关注行业发展趋势和新技术动态,及时引入适合企业需求的先进技术和设备。(2)...

华为项目管理十大要点,太有用了,必须收藏!

华为总结了《项目管理十大要点》,即:一个使命、两个概念、三重约束、四类方法、五个过程组、六字方针、七计成败、八个绩效域、九方关系、十大知识领域。01一个使命一个使命:MakeIdeasAReality"MakeIdeasAReality"指出了项目最本质的使命就是:把一个个想法最终变为现实。项目管理首先把产生的idea变...

管理好文:绩效管理的3大要点和绩效设计实施的7个步骤 值得收藏

绩效管理的要点第一、强调组织与个人目标的一致性绩效管理的目的是为了提升个人、部门的绩效,从而最终使组织的绩效得以提升,希望员工能与组织共同成长,因此需要员工以及组织朝着一个共同的方向去奋斗(www.e993.com)2024年11月19日。第二、强调管理者与员工需要保持良好的沟通绩效管理的各个环节都需要管理者与员工共同参与,因此,保持良好的沟通非...

《个人贷款管理办法》20个要点学习笔记!

(五)协议签订与贷款发放合规风控要点(3个合规风险点)(六)资金支付合规风控要点(2个合规风险点)(七)贷后管理合规风控要点(1个合规风险点)近期,国金总局发布了《固定资??产贷款管理办法》《流动资金贷款管理办法》《个人贷款管理办法》,对银行信贷业务产生深远影响,对各类贷款合规性要求有大幅变化。

数据要素社:数据要素信息参考(2024年第43期:11.4—11.10)

5、商洛发布“数据要素×”三年计划,包含数据要素ד一带一路”等16个重点领域近日,商洛市结合实际,制定印发《商洛市“数据要素×”三年行动实施方案(2024—2026年)》(以下简称《方案》)。《方案》结合产业基础和创新资源,将重点推进工业、农业、商贸、交通、金融、科技、文旅、医疗、应急管理、气象、城市、绿...

南京中院|新《公司法》实施要点问答66条

46、新《公司法》施行后,公司监事会如何监督董事、高级管理人员?第五章股东权利及股权转让制度47、有限责任公司的股权转让时,受让人何时可以向公司主张行使股东权利?48、新《公司法》施行后,子公司的合法权益受到侵害,但子公司并未或怠于维护其权益时,母公司股东是否有权以自己的名义提起诉讼?

走上管理岗,一定要懂得五维管理

如何管好平级?有两个要点:第一,平级协同,要讲情分。中国的管理,很多时候是讲情分的。在工作中,你可能需要技术部门出一份解决方案,需要服务部门做服务工作。如果没有情分,谁会来帮你做?他可以选择做,也可以选择不做。我每次都会讲王者荣耀的案例,王者荣耀有一个角色叫辅助。在游戏中,辅助配合你攻下了敌方...