消极绩效主义实践:基于社交平台青年群体数字囤积行为的研究
在澄清绩效概念的基础上,Borman和Brush(1993)强调关联绩效(contextualperformance),即员工在工作角色外的自发行为,它不直接对工作的技术核心产生贡献,但为其所需的组织的、社会的和心理的环境提供支持。不少相关研究也丰富了关联绩效的结构,验证了人际交往技巧、协助他人的意愿、尽责性等关联绩效表现对个人整体绩效评价...
如何做好目标管理?“理论方法+实操工具”来了!
因此,基层员工在制定OKR时,应充分考虑自身岗位特点与职责,明确自身对组织的独特价值,进而制定出既符合组织大局又体现个人特别贡献的OKR。在上下级就OKR达成共识的过程中,能够充分调动员工的积极性与参与度,确保每位员工都能深刻理解组织目标,并为之贡献自己的力量。这一过程对于激发组织活力、提升整体绩效具有至关重要...
目标不对,管理白费 - 科技 - 世界经理人网站
因此,基层员工在制定OKR时,应充分考虑自身岗位特点与职责,明确自身对组织的独特价值,进而制定出既符合组织大局又体现个人特别贡献的OKR。在上下级就OKR达成共识的过程中,能够充分调动员工的积极性与参与度,确保每位员工都能深刻理解组织目标,并为之贡献自己的力量。这一过程对于激发组织活力、提升整体绩效具有至关重要...
【绩效·原则篇】一文说清楚绩效管理在干嘛
绩效管理的目的,就是要让组织和团队中的伙伴,共识好目标,并建立好每个人对于目标的承诺感(有明确的研究成果指出对于目标的承诺是有力量的,而且对于成就动机高的伙伴来说,这个力量非常之大)。而最好建立对目标归属感和承诺感的方式,是让“Ta”参与目标的制定。老板与中高层管理者,需要在这个过程中共识好组织要做...
患者减少,绩效难发!超60%医护感觉越来越难做!医生如何坚持?
“首先,作为谋生的手段,钱给得不到位,和工作量不匹配,我们每周工作起码要50个小时,但是没有加班费,夜班补助甚至还有违规的风险,医院经营不善,我们的绩效工资可能就会被扣除,如此,我们怎么能开心?”“其次,医患矛盾加剧令我们心忧。现在无论老少,只要出现了不愉快的事情,患者就要打着维权的口号去投诉我们...
第二届中国国际金融服务贸易洽谈会_网易财经
胡景岩:尊敬的张会长、邬毅敏副市长,女士们、先生们大家早上好,现在全球大家都在热谈经济走出金融危机,经济在复苏,都在探讨如何恢复经济的增长,我们谈论应对金融危机促进经济的增长,我们要关注两个趋势,全球发展服务业的趋势没有改变,而且在不断的加强,大家可以看这张图,经济学上有一个规律,经济越发展,服务业占GDP...
陈春花:管理者,如何不再折磨自己和下属?
我们可以把管理做的很简单,就是把最重要的三件事情界定好。因此,每次去企业,大家问我怎么提升执行力或者提升绩效。我的答案也很简单,很清楚地界定下属最重要的三件事情。当下属很清楚地知道最重要的三件事情是什么,他的执行力就会出来。第二,解决问题。
任正非:活下来,哪怕瘦一点
我们怎么看这个问题?士气在什么时候应该好?如果士气在市场大发展、红红火火的时候才好,艰难困苦时候就不好,那么谁来完成从艰难困苦到大发展的准备?我个人的看法是,越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个...
安踏新帅赖世贤:我们是如何打胜仗的|封面故事
“我们现在提多品牌战略,但在最早期的时候,并没有这么成熟、清晰,就是一个特别朴素的想法。”赖世贤说,安踏的风格一向如此,“不是什么都想好了才迈出步子,而是边走边看,边走边调。”方向大致确定,要找的品牌需要国际的、高端的,这样才能与安踏的大众定位形成互补,还有很重要的一点,品牌在中国市场可以没...
安踏是如何持续打胜仗的?
第四,FILA的2000家门店中,大部分都是直营,为安踏大规模的DTC(Direct-to-Consumer,直面消费者)改革做好铺垫。“安踏品牌有1万家门店,为什么我们有底气做DTC转型?如果没有FILA在前面打底,哪有可能啊?风险就太大了。”赖世贤强调。自FILA开始,安踏集团坚定了走“单聚焦、多品牌”的发展战略,多品牌矩阵不断壮大:20...