安踏向耐克开战

把业务拆得更小、更细,也就能招聘更专业的人,做更专业的产品。耐克的经验,对安踏来说,很有参考价值,尤其是当他们想要超越李宁的时候。在安踏的发展历史上,李宁长期如一朵乌云一样,悬在安踏的上空。安踏成为「中国最大的运动品牌」,是在2011年,一场史无前例的库存危机,和「90后李宁」的战略转型失败,让安...

2024耐克全球下滑,安踏持续增长!安踏把耐克NIKE整破防了!

我们再看看10月2日耐克公布的2025财年一季度财报,耐克全球营收直接下滑了10%,净利润更是下滑了28%,预计第二季度至少还要下滑8%。我们再看看安踏,上半年营收同比增长了13.8%,利润更是增长了17.0%。所以说,本来耐克自己业绩不好就已经很难受了,结果同行安踏的成绩一出,直接把耐克给干破防了。所以到了下半年,耐克...

其实「安踏」和「耐克」还有很大的差距

所以最后欧文选择了安踏,除了天价签约金,更打动他的是安踏能够给到的自由度。即使不谈具体的签约金额,能够在自己的签名鞋和个人品牌中获得设计主导权,这种待遇显然是PUMA、Adidas这些拥有众多知名代言人的公司给不了的待遇。离耐克还有距离2024上半年,安踏集团以337.4亿的营业收入再创半年度历史新高,增速跑赢行业,...

千亿鞋王丁世忠“足踏寰宇” 安踏硬刚阿迪耐克进击全球

1991年，丁世忠带着从北京赚的20万元回到晋江，父子三人创办了属于自己的鞋厂，并申请注册了商标“安踏”。他说，要“安安心心，踏踏实实”做好鞋生意。大约在1999年，丁世忠做出一个惊人之举，出资80万元请孔令辉代言，又花300万元在央视做广告，相当于将一年的利润全部花在了营销上。那个时代，只有耐克、阿迪达斯...

耐克、阿迪...都怎么做到在奥运开始前就押中冠军,和“郑钦文”们...

除了耐克,同样因为提前押对新晋奥运冠军而被喊“赢麻了”的,还有霸王茶姬和携程等其它品牌。再往前,还有在冬奥会前就签了谷爱凌的安踏和元气森林等。那么问题来了:“耐克”们,为什么总能在赛前,就提前预判出谁会夺冠爆火,真金白银地下注,提前和“郑钦文”们谈好合作签好合同的呢?

奥运品牌价值榜出炉:耐克领跑、安踏李宁领衔国货

比赛服和领奖服分别对应运动队/运动协会和代表团两个不同的赞助品类(www.e993.com)2024年11月10日。通常来说,假如一个品牌同时拥有代表团及代表团旗下多支运动队的权益,付出的投入要比单独赞助运动队或代表团更大。但是如果该代表团能有好表现,品牌也能获得更大量的叠加曝光。一图收录品牌榜目前三甲:...

郑钦文身后,耐克、阿迪达斯和安踏的三国杀

如何把握整体策略,尤其是奥运后的可持续发展上,则是更长期的考验。财报显示,2023年,安踏实现营收626.61亿元,同比增长16.37%;实现净利润102.36亿元,同比增长34.86%。不过,耐克最新发布的2024财年财报则显示,公司全年实现营收513.62亿美元,同比增长仅0.28%,这是自2010年以来(除2020年外)增长速度最慢的一年。尤其是第四...

对比耐克,安踏的欧文1代到底什么水平?KAI 1 实战测评

而耐克的欧文8,对灵活型球员更有加成,更符合极致后卫型选手。从设计上来看,安踏的欧文1代,非常的欧文。但是从性能角度来看,欧文1代的受众,又不仅仅是欧文。这也是为什么,我们在开箱视频就提到的,初代球鞋,用最稳妥的方法去设计,其实是更合理的方案。

安踏与耐克的真实距离还很遥远

其实安踏距离耐克的距离还很遥远,无论规模还是经营质量,尤其安踏主品牌这些年始终未取得实质性的进步,而依靠多品牌堆砌起的营收也不够牢固。对于安踏集团管理层来说,要清醒的认识到自身与耐克的真实差距,并着力解决好主品牌安踏的长期成长问题,是公司未来真正有望比肩耐克的关键。

丁和木:安踏真正的创始人,80多岁坐拥千亿,热衷于慈善事业

安踏在遭遇到耐克的冲击也没有灰心泄气,在丁和木的领导下安心地做好自己的鞋子,他们的鞋子很少有超过千元的,对于价格来说,更加的适合工薪阶层和青少年,家长在买鞋子的时候也不心疼。在买东西的时候,我们要弱化品牌效应,不能被日渐盛行的消费主义割了韭菜。