中国首富张一鸣:我奋斗的目标不是赚钱和享乐

25、团队中部分人不能跟上公司发展的处理要点,三点原则:以德为主,德有大问题则需离开;话说清楚不含糊、好好说,先鼓励给机会、不要让团队意外、猜测担心;德具备、才落后或者不匹配的情况,要给降下的人降落伞,降落伞要有含金量,要替人考虑好。26、一些媒体在报道创业公司、人物故事的时候,希望加上戏剧性,...

煤炭业的春天在哪里?_中国经济网

煤炭产业面"内忧外患"韩建国:企业应保持清醒韩建国表示,企业一要转变过去只追求产量速度的观念,二要增强市场意识,三要在成本管控上下工夫,四要创新驱动,...煤制油具有重大战略意义专家呼吁给予政策支持能源局、环保部、工信部提出要积极推进煤炭发展方式转变,专家认为,煤制油具有重大战略意义,政府应给予政策支持...

如何搞定明年的战略?

具体来说,就是3年后,公司的目标是什么,是不是要开启一摊新业务。比如,凭什么?这个事情,你能做,别人能不能做。如果别人不能做,你能不能可持续地做下去。如果都能做,你能不能比别人做得更好。比如,有什么?想清楚自己的能力、资源和优势。假如你是开饭店的,那你的优势是什么,是食材新鲜、厨艺精湛,还是...

地平线创始人余凯:战略的本质是不赌|Z Circle

战略表面上看是打赢,实际上核心之一是规避风险。中国这么多公司,这些年发展遇到问题,恰恰是因为眼里只有机会,没有风险。Q:你觉得OpenAI也是风险厌恶型的企业吗?余凯:OpenAI当然是风险厌恶型的,如果背后没有微软强大的资金支持,它敢那么大规模投入吗?Q:要看风险厌恶是它的出发点,还是它实现目标的手段而已。

晚点对话丨地平线创始人余凯:战略的本质是不赌

镁光灯中央的公司,那时候估值涨上了天。而地平线2020年底开始的C轮融资连续融了12轮,总共十几亿美元,没有涨估值。余凯说,当时的策略是,想趁着资本狂欢多拿一些钱。不涨估值,谈判可以简单一点。稀释掉一些股份,他不太在意,“算大账,不算小账”。

鲁贵卿:大变局下的生存法则,做得更好一点

我用六句话来表达我的想法:把形势预计得更差一点;让战略更清晰稳定一点;让组织更加有活力一点;让客户更满意喜欢一点;让员工更愿意用力一点;让企业每天更进步一点(www.e993.com)2024年11月29日。01把形势预计得更差一点1、形势复杂而严峻这里我列示了国家统计局公布的前三季度规模以上工业企业收入与利润增长的情况。从图1我们可以看到,...

思特奇2024年半年度董事会经营评述

1.1在电信运营商新一代数智云原生业务支撑与运营系统领域公司持续推进电信运营商新一代IT系统架构从中心化向云原生演进,推动从企业内部IT系统转变为内外部开放的移动互联网节点,形成客户运营的核心和赋能数智化转型的纽带。业务方面以个人,家庭,政企,新兴业务市场全向发力为核心支撑目标,支撑全客户融合发展,全网业务敏捷支...

money.163.com/special/00252LP9/wzzb.html

中国已经制订一个伟大的发展战略2020年建立创新型国家,一个创新形国家最重要三个方面叫“三创”。1、大量创新型企业。2、大量创业资本。3、逐步发展成熟的创业版市场。我介绍一下中国目前创业版市场的一些基本情况。昨天晚宴上陈鸿桥副总经理对基本情况给大家通报,我参与了整个创业版从理论到实践的过程,今...

鹅厂人的用户增长方法论与实践_腾讯新闻

关键点:认清产品的用户增长驱动模式,避免一开始就走错方向,腾讯会议是产品驱动增长的产品。(3)确认用户增长的核心杠杆在结束瞎折腾之后,我们开始思考腾讯会议的核心增长策略的方向是什么?也就是说如果今年我们只聚焦在少数几个策略,集中资源只做几件事情就能达成那个艰难的用户增长目标,我把这个称为用户增长的核心杠...

经验曲线、规模效应、波士顿增长矩阵...那些伟大战略规划的崛起

如果以现在的话来说,它与一个企业的完整供应链能力有点相似,但是包含的要素要比供应链更多。以价值链的角度来看,企业之间的竞争,不是某些环节的竞争,而是整条价值链的竞争,整条价值链创造的价值才是企业的核心竞争力。定位学派和学习学派之争波特的五力模型影响了整个战略行业,但是他的三种通用战略也受到不少质...