宏海科技北交所IPO:大客户依赖症明显、业绩可持续性存疑,经营情况...

实际情况也确实如此,只要我们对发行人财务负责人选择和高级管理人员构成进行更深入考察后便可略知一二。如上表,在短短3年半的申报期内,发行人总共涉及4名财务负责人,平均下来任职时间竟然不足1年,其中蒋兴龙的任职时长更是只有9个月,财务人负责人变动得未免太过频繁,用跑马灯来形容发行人财务负责人一点也不为...

“企业商事法务丛书”出齐!∣《许可合同》《并购和合资企业...

其中,与合资企业有关的内容有五章:使用许可合同与合资企业的连续性(第一章)、合资企业的企业形态选择(第二章)、意向书(第三章)、股东间协议和章程(第四章)、企业并购与合资企业的税务(第十章);与企业并购有关的内容有六章:管理层收购(第五章)、企业并购中尽职调查和声明保证义务(第六章)、企业并购交易的方...

内部控制——内控管理提升的最佳法宝,系统性思考!

2.复杂一点:A影响B和C,B影响D,C影响E,然后,D和E又影响A就是一个对多个的关系,最终又会回到原点,一个大循环中套的小循环。3.再复杂一点:A对B有利,对C不利,B对D有利对E不利,C对F有利对G不利,D、E、F、G对A或是有利或是不利。4.系统性思考:这就不好再用ABC等简单的变量来分析了,它会...

评估管理者的领导力水平,看这一点就够了!

比如说作为审计经理,现在大家共同在完成一个项目,你以前作为内控审计方面的专家,目前你需要在这一块带领团队成员,梳理思路,做出合适的内控诊断,提供能完善项目公司内控建设的方案出来,这对整个项目的最终完成质量,起着非常关键的作用。其次,再从属性进行定位,比如说原来你是在其他团队内部作为管理者,领导者,现在大家在...

省交通运输厅创新内控管理提升治理能力现代化水平

内控标准化管理实施两年多来，省交通运输厅已累计完成了重点督办件、批示件、季度预安工作、信访工作、绩效评估工作、日常工作等逾万项工作任务。“指尖一点”实时督查外部有效率“平时不烧香，临时抱佛脚”，是许多单位的通病。如何让内控管理更注重过程精细管控和任务完成的效率、质量?省交通运输厅人事处处长张胜介绍...

...为行业管理插上“智慧翅膀”——省交通运输厅创新内控管理提升...

????????“指尖一点”实时督查外部有效率“平时不烧香,临时抱佛脚”,是许多单位的通病(www.e993.com)2024年11月10日。如何让内控管理更注重过程精细管控和任务完成的效率、质量?省交通运输厅人事处处长张胜介绍,内控管理在设计时更加注重过程管控,全过程加强沟通反馈,以便及时发现问题、整改纠偏。这从根本上改变了以往只交代任务、要结果,不...

庄辰超:三进三退,二十年创业生涯,9条公司管理心得

1)你的战略目标是什么,你阶段性要的市场份额是多少,多少量你可以锁资源,你到了这个点之后怎样锁资源;2)如果你要做这件事,时间的摩擦力是什么,是不是你在短期内投入一个亿就直接占住了,还是这个东西天生是慢慢的过程。在时间容忍的情况下,以最快的速度获到你要的市场份额,然后立刻收手。这个是我觉得打价格...

去哪儿创始人庄辰超:创业,最让我骄傲的是收获了这9点管理心得 ...

第五点:数据化管理管理过程中,我们需要加强机构的智慧。通过建立模型,把公司所有的行为想法全部数据化,用报表的形式展现给各级的管理者。去哪儿有明确的打卡制度,如果一个团队平均的工作时间长的话,意味着需要增加人员,如果时间短,我们会分析是不是需要重新安排工作。包括每个部门和每个产品都要对自己的业务建立价值...

关于企业应收账款管理问题的探讨

[摘要]应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。从企业内部管理出发,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了“要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,注重客户资信调查和加强企业内部控制力度”的观点,并对建立企业信用信息管理...

全国人大常委会专题询问国家财政科技资金分配与使用情况

企业应做的事情,政府做得多了一点。比如吴晓灵委员所讲到的,在应用科技方面和基础科技方面,还是应用的比例偏大。还有一些是体制方面的问题。在报告中也写了,有这么多部门管理科技,各部门都有相应的职能,又缺乏有效的统筹协调。而且在理念上我们和有的市场经济国家也不太一样,政府应该是技术中性的,不挑选哪个技术是...