跨境聊吧: “关于如何打造高效跨境电商团队”-Fifteen
如果说从我们在人才选用的角度来说,其实有一个剧大家可以看一下,这个剧中文叫做《卧底老板》是美国一个剧的英文叫做《UndercoverBoss》,你可以搜7-11他们在美国,就是他老总怎么样去变成卧底去他自己的企业里面做调研然后找出他想要的员工出来。第一个我们说基层,我们不会想说这个基层员工来让他干两三个月然后...
【选人·工具篇】星座 vs. MBTI,哪个更靠谱——一张图说清楚测评
团队建设在团队建设的应用场景中,不仅要“自知”,还需要“知人”。除了个性特质测评之外,团队测评360问卷就是从上级、下级、同僚、自身等多个维度来收集信息,对齐认知偏差,消除认知盲区,让团队之间更加互相了解。Q12则是从组织机制和团队氛围角度进行测评,找到组织层面的问题点。除此之外,盖洛普优势识别器...
宏碁CEO陈俊圣_新浪科技_新浪网
陈俊圣很随和,员工们都直接喊他的英文名字Jason(英文全名:JasonChen),而他也十分乐意接受员工们这样做。除了随和之外,最让宏碁员工们印象深刻的是,陈俊圣很有激情,并且会感染身边的每一个人。宏碁中国区推广处总经理高缦缇对新浪科技说:“Jason的个性很容易感染别人。他能够带动整个团队的士气,让我们觉得很受鼓舞。
从上外附中到被MIT录取,回顾女儿的升学和成长,我做了这些事……
当时学校正组织USAP团队,准备去美国奥马哈参加USAP五项全能总决赛。USAP(UnitedStatesAcademicPentathlon)美国学术五项全能是美国权威的综合性主题学术团队竞赛。参加USAP比赛的学生们需要在科学、数学、语言艺术、历史和社会科学等五个不同的学科领域,展示他们的知识技能,以及团队协作的能力。因为初二团队正好少了一人,...
得到创始人谈创业十年的怕与爱实录
脱不花:我们看起来ego(自我)有点大,但是还好。罗振宇:经常有人问我们一个问题:你们意见不一致的时候怎么办?这也就是没合过伙的人会这么想。我这么说吧,我们不可能意见不一致。比如,我是董事长我主意大,我提个意见,他们俩不同意,最后我就能拍板定了吗?他们俩不同意不去干,我决策了又有什么意义呢?所以真正...
口述保险史15丨陈东辉:我的中国保险故事
日本人最喜欢名牌大学毕业生,把我当成重点培养对象,一上来就派我到东京总部培训了一个月,安排两个人带我(www.e993.com)2024年7月31日。但我干了六个月就熬不住了,就跳到了空中客车北京代表处。原来招我去是做技术的,因为我是数学出身,让我做航线分析、需求预测、财务测算,后来一看我脑瓜还比较灵,能说会道的,就把我弄到销售团队...
“扒点干货”第39期回顾:跨境电商中小卖家如何在速卖通上打造品牌...
1、小团队看领导、中团队看制度、大团队看文化2、爱的教育,铁的纪律3、定期沟通很重要4、在破头想怎么留人的时候,先把好选人这一关,降低人资成本5、当员工的个人成长规划与公司设定的规划一致的时候,才能契合共赢这是一个很大的话题,可以开一次直播专门的交流这块。
承包了内娱S+音综和OST的ta们,居然都和哇唧有点关系!
WATKOI:2023年最困难的时刻和最有成就感的一点是?Kenn:整年都很困难,哪有容易的时刻?做综艺甚至顾不上睡觉的!做演唱会还可以按部就班,但综艺的刺激就在这里,无限的沟通,无尽的临时状况,无数的调整。最有成就感的是团队在快节奏的工作里飞速成长起来。从内部来讲,2023年我们从编导里培养出来了两个总监,...
黄仁勋最新2万字对话全文:未来10年算力将再提高100万倍
Laurie和我当时银行里只有六个月左右的生活费,我们已经有了Spencer和Madison,还有一条狗,所以我们一家五口只能靠手头这点存款生活。因此我时间不多,我没有写商业计划书,而是直接去找了WilfCorrigan。他曾经有一天给我打电话说:「嘿,您离开公司了,您都没告诉我您干嘛去了,我希望您能回来给我讲讲。」我回...
对话月之暗面杨植麟:向延绵而未知的雪山前进
腾讯新闻:去年OpenAI政变时,SamAltman有一种选择是加入微软,领导新的微软人工智能团队。这和他在OpenAI做CEO的本质差别是什么?杨植麟:你需要在旧文化里产生新组织,难度很大。腾讯新闻:你想做“中国的OpenAI”,可以这么说?杨植麟:不大准确,我们不想做中国的什么东西,也不一定想做OpenAI。