重庆邮政一工会原副主席发“感言帖”,被指造成负面影响遭起诉

同年2月23日,彭女士转发该通报并加评语称,“邮政这样的老国企,裙带关系严重,上下抱团,官官相护。员工往往有苦无处诉、有话不敢说……基层压力越来越大、内部人才大量流失。”她在评语中还称,“坚决支持清理邮政的害群之马。”“期望邮政的兄弟姊妹们付出即有所得,能够真正的快乐工作。”彭女士告诉记者,她转...

网友分享绩效评定内幕:和关系领导好,出了2个p0故障也能拿A

领导对B的评语是:“B虽然兢兢业业,没有故障,但是并没有超乎我意料的点,还有很多反思的地方(可以让B先自我批评,然后你借题发挥,不自我批评的话,就是对自己认知不足)。”网友表示,这是领导的一贯做法,每次都是用这种方式给关系好的员工高绩效,给关系差的员工低绩效,完全不考虑工作的实际表现。这条爆料引起了...

主管对员工的绩效评语,个人工作表现评语范文

以下是小编整理的员工绩效评语范文,欢迎阅读!1、与同事关系好,有很强的凝聚力,工作认真负责。2、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。3、对工作认真负责,吃苦耐劳,...

绩效评语系列:如何评估专业性

??他不愿意承担自我发展的责任。Tita的OKR和持续绩效管理平台,让上下级围绕目标推进工作,过程透明,目标更加明确,员工的专业在日常就能可见。关于tita??你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。因为在Tita,我们专注于把你需...

Tita绩效宝:80条有用的绩效考核评语

在Tita,我们的使命是建立一个更好的工作环境-有用的反馈,有效的绩效管理系统,以及整体的员工体验是密不可分的,这就是为什么我们把这份绩效考核评语清单放在一起,以指导你的正确方向,提高你提供有用反馈的能力--无论是关于你自己,你的直接报告,还是你的团队成员。

个体的崛起 第五章:绩效评估

评价无对错(除非你没得到足够的信息而误判)(www.e993.com)2024年11月12日。对于你的员工,你完全有权利想怎么看就怎么看,没有必要掩饰什么。员工的行为方式和你不一样,这是理所当然的事;他的绩效跟你预测的有出入,这也是合情合理的,除非他是你,而不是另一个人。员工们可以完全不顾及你的观点,按照他们自己的意愿去做。即便他们和你在语言...

绩效反馈评语系列:如何评估时间管理和组织规划

绩效评估中,给被考核人评估的时候,对于员工本身的时间管理能力,以及管理者的组织规划能力,需要能有更好的反馈.下面是一些关于这2个方面的评估评语参考.目录1时间管理1.1达到或超过期望值1.2低于期望值2组织和规划2.1达到或超过期望值2.2低于期望值...

任正非整风:加快对平庸干部的淘汰 百位员工直指管理核心问题

出成绩的地方要出干部、出专家、出优秀职员,没有出成绩的地方,要客观评价、综合考虑,不完全是简单的数据。我们对干部不求全责备,可以提拔起来再要求他改正自己不足的地方,不要总是提拔乖孩子上来。我们现在就要通过这3-5年把一批平庸或惰怠的干部更替掉,要下决心换一批血。不然5年以后,我们要去争夺世界战争的制高...

腾讯应届生怒怼“过度加班”,业务负责人回应:尽快优化调整

3、明确评价导向。不会让大家因为顾虑到考核排序而“比加班、比谁走得晚”,各团队负责人也要在团队内明确沟通考核的标准和依据,引导健康、可持续的工作方式。“非常感谢这位同学的直言反馈,督促了我们尽快优化调整。”黄铁鸣称,期待未来用更健康、更持久的方式一起做出让用户满意的产品。