围绕业务战略进行组织设计的三个关键要素

1.组织治理体系的目标是为了实现战略,和战略共同构成一个整体。美国商业史学家钱德勒(1918-2007)在《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章》一书中,,以杜邦公司、通用汽车、新泽西标准石油公司和西尔斯公司为代表,论述了分部制管理结构的产生和完善过程。书中明确提出结构追随战略的观点,即战略决定结构。企业业务复杂...

威廉姆森:关于交易成本经济学问题

组织理论方面的重要论述包括:赫伯特·西蒙于1947年发表的《管理行为》,其中对巴纳德的观点作出了学术性解释;艾尔弗雷德·钱德勒的名著《战略与结构》(1962年);以及迈克尔·波兰尼对《个人知识》(1962年)的论述。西蒙把巴纳德的理性分析观点推向前进,并在这一过程中使用了更精确的语言。他认为,探讨组织的核心问题,就要溯...

干货分享|??????一张图读懂:战略的前世今生(专业收藏文)

1962年,钱德勒出版了《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章》,第一次将战略这一词汇引入到企业的业务管理,成为现代商业战略理论的雏形。钱德勒认为,企业的战略决定组织结构,战略改变,则组织必须适应性的动态变化。否则,企业就会产生灾难性的后果。他也对企业战略进行了定义,即战略是一个企业的长远战略发展方向和目...

企业战略咨询收费标准,企业战略咨询包括哪些内容和收费标准

德鲁克的著作、钱德勒1962年的战略与结构、安德鲁斯1971年的经营战略论等表明战略是有目标、意志或目的以及为达到这些目的而制定的方针、计划所构成的一种模式,目标管理迫使主管人员去考虑计划的效果而不仅仅是计划的活动或工作,经营战略所研究的问题是决定企业的长期目的和目标,并通过经营活动和分配资源来实现的;三是以...

老板说执行不力,专家说战略不行,谁在甩锅?

03战略解码走形式假设在企业层面确定了战略定位,甚至给出了战略行动的取舍、缓急和轻重,但要将这个整体目标分解到前台业务单元和中后台职能部门,却又是困难重重。现状是,大多企业的战略目标是层层分解,层层耗散,最后个体业绩的加总不等于整体结果。传统的说法是,每次上级在明确下级的战略解码时,都是一场艰难的博弈...

破解增长焦虑,3大出路|经营|德鲁克|战略管理_网易订阅

在《战略与结构》一书中,钱德勒将管理决策划分为两大类:一类是关乎企业长期增长与健康发展的战略决策,另一类则是关乎企业日常活动平稳高效运行的战术决策(www.e993.com)2024年11月28日。管理的实施也存在两种方式,一种是基于企业当下的事情,另一种是基于企业长期的事情。因此,目标管理分为日常管理和战略管理。

金河生物2023年年度董事会经营评述

反刍疫苗和宠物疫苗产品的推出将进一步拓宽疫苗业务产品销售、优化收入结构、对于抵消猪周期影响将发挥巨大的作用,极大地增强公司在该领域的综合实力。4、建立了全球销售网络公司目前已建立起全球销售网络,国内营销中心在全国设立了六个大区,大区下辖十几个分属区域,形成了覆盖全国的销售网络,能为客户提供优质快捷的...

美国航工的最大尴尬,并非宇航员滞留太空

在“2016年愿景”中,他把波音公司形象地描述为一家做连接和防护(connectandprotect)的企业,换言之,飞机运输和防务是波音的两大主要业务;他还把波音的核心能力提炼成三个方面:大系统集成,供应链的培育和管理,市场和客户的知识与理解。整个业界当时认为,这三点确实总结的好,高度概括了像波音这样的大公司非常核心...

企业战略到底是什么?

定位学派与设计学派、计划学派一样,侧重于阐述战略制定的方法,但更强调战略实际内容的重要性。对战略管理理论和实践产生过并继续产生着重大影响。主要代表人物和著作有美国哈顿、申德尔以及波特及其《竞争战略》。定位学派的主要观点是:战略即定位,通过行业结构分析和企业自身在行业内的竞争地位分析,寻找一个能区别于其...

企业战略管理理论的发展与流派

企业战略管理理论的流派1.设计学派1962年,钱德勒(Chandler)在其所著的《战略与结构》一书中指出,企业的经营战略要适应环境的变化,企业的组织结构形成必须随企业的战略需求的变化而改变。根据这一观点,设计学派的代表人—哈佛大学商学院的安德鲁斯在1965年编写哈佛教科书时,提出了如前所述的战略的四种构成要素,充分...