《亚洲人物》封面人物|君智战略咨询谢伟山:中西文化融合下的战略...

我认为,要进行熊彼特所讲的“生产要素的重新组合”,战略创新亟需引入新的生产要素;这种新的生产要素,不应只是有形层面的要素,还可以是哲学思维、文化心理结构等无形层面的要素——在西方战略理论以“理”为核心要素的基础上,引入中国“情”这一核心要素,以情润理,如此,方能突破近三十年来的战略窘境,推动战略思想及...

华为导入BLM战略体系的来龙去脉

第一,战略本身不再是狭义的战略,而是从战略到执行的系统化贯穿。艾尔弗雷德·D.钱德勒认为战略是决定一个企业的总体目标、关键行动和资源分配决策的,它不可能只是一个企业创意。从这个意义出发,战略在企业管理中更应该被理解为一个系统——从战略到执行的系统。而BLM对于华为构建战略到执行的系统,起到了思想框架的...

破解增长焦虑,3大出路|经营|德鲁克|战略管理_网易订阅

3.战略目标体系:在最有价值的地方突破BOP目标规划,化洞见为战略目标。最重要的是实现定位战略目标、财务战略目标和增长战略目标。这三个目标中,前两个是结果性目标,最后一个是引领性目标。具体如下:①定位战略目标B点公司战略目标的定义是奋斗3年,成为怎样的公司。这既界定了我们的战场,同时也明确了如何与...

干货分享|??????一张图读懂:战略的前世今生(专业收藏文)

1962年,钱德勒出版了《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章》,第一次将战略这一词汇引入到企业的业务管理,成为现代商业战略理论的雏形。钱德勒认为,企业的战略决定组织结构,战略改变,则组织必须适应性的动态变化。否则,企业就会产生灾难性的后果。他也对企业战略进行了定义,即战略是一个企业的长远战略发展方向和目...

新书|《组织研究中的伟大思想》|泰勒|戴维|管理学|大学商学院|...

该书译者最初给我的译著名为“组织管理学名家思想荟萃”,我认为很贴合该书的内容。而伟大的名家的理论观点在经过富有思考力的皮尤和希克森两位编著者的筛选、分类与凝练表述以及付出巨大心力的译校者的转述之后,我相信所呈现给读者的将是“组织研究中的伟大思想”。也期望各界读者在阅读后会有这样的真切体验。

企业战略管理理论的发展与流派

企业战略管理理论的流派1.设计学派1962年,钱德勒(Chandler)在其所著的《战略与结构》一书中指出,企业的经营战略要适应环境的变化,企业的组织结构形成必须随企业的战略需求的变化而改变(www.e993.com)2024年11月28日。根据这一观点,设计学派的代表人—哈佛大学商学院的安德鲁斯在1965年编写哈佛教科书时,提出了如前所述的战略的四种构成要素,充分...

企业战略到底是什么?

形成于20世纪80年代,是当时最流行的战略管理学派之一,仍对战略管理理论和实践产生重要影响。主要代表人物和著作有美国西蒙及其《管理决策:直觉和情绪的作用》、巴瑞《认知变化、战略行动和组织重建》、科纳及其《组织和个人关于选择的信息处理观点的整合》。认知学派主要观点是:战略家主要通过直接经验形成自己的知识结构...

企业管理:战略管理的概念与特征

1.1企业战略的概念与特征[实例]海尔的成长与战略选择海尔集团创立于1984年，前身是青岛电冰箱总厂。经过30多年的艰苦奋斗，海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。海尔目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内的86大门类、13000多个规格品种的产品群。在...

战略定下来了,企业接下来要做什么?

钱德勒在《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章》中总结说:战略决定组织,而组织决定成败。进一步,战略决定流程,流程决定组织。即企业根据内外部资源环境对企业根本性问题作出回答:企业为谁创造价值,创造什么价值?基于对这些问题的回答,围绕价值创造流程分解子流程,再进一步分解到工作活动,将这些活动组合成为岗位,岗位形成...

【智库动态】张琦:建立现代企业制度的理论探索——中国20世纪90...

理论上的争论和困惑,正如张卓元在1995年所说:“改革思路和改革战略的重大改变,并不是十四届三中全会《决定》一公布就为大家所了解和接受的。……时至今日,仍有一些人包括一些经济学家对建立现代公司制度,对用股份制改组国有大中型企业表示怀疑和反对的态度,认为中国企业要现代化,只能靠经营管理,不能靠搞股份制和...