利用“成就动机理论”,培养孩子学习内驱力(一)

成就动机是一种个体为了追求成功或者说是为了达成某一目标的活动的动机。社会心理学家麦克利兰认为成就动机是个体人格中的一个非常稳定的特质。对学生来说,高的成就动机可以让孩子对知识、成绩更加渴望,他们可以克服学习过程中遇到的各种困难和阻力,会使得他们更积极主动地去学习,并最终达到自己的目标取得学业的成功。

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(2)“机制端”工作:HR需重点设计4类关键机制,分别为新员工培训机制、新员工激励与体验机制、融入机制及保留机制,力求通过以上机制协同落地,打造有效的雇主品牌,以获取新员工对企业的“承诺”。(3)“行为端”工作:HR需建立教练思维,对新员工直属领导进行赋能,助其养成新的行为习惯,为创造适合新员工发展的组织氛围...

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(二)早期的动机理论:描述马斯洛需要理论的五个层次以及这一理论是如何运用到动机方面的;讨论根据X理论和Y理论,管理者如何实现员工激励;描述赫茨伯格的激励一保健理论;解释赫茨伯格的满意和不满意观。(三)当代动机理论:描述麦克利兰提出的推动人们从事工作的三种需要;阐述目标设置理论和强化理论是如何解释员工激...

职场成功教育咨询公司:让职业素养扎根于工作和生活

人们常说性格决定命运，强调智商和情商对职业成功的关键性。然而，在现实中，人生成功更需要依托职业素养建立起来的职商。一直以来，职业素养的定义一直未经明确。"此前大多采用美国麦克利兰在1973年提出的素质评选理论：这一理论将素质分为显性素质（即冰山上方可见的部分）和隐形素质（即冰山下方隐蔽的部分）。显性素质...

四大基本激励原理之成就需要理论、ERG理论

麦克利兰认为,在人的生存需要基本得到满足的前提下,成就需要、权利需要和合群需要是人的最主要的三种需要。成就需要的高低对一个人、一个企业发展起着特别重要的作用。该理论将成就需要定义为:根据适当的目标追求卓越、争取成功的一种内驱力。该理论认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失...

麦克利兰的成就动机理论

麦克利兰提出了三种需要理论,他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要:1.成就需要(Needforachievement):争取成功希望做得最好的需要(www.e993.com)2024年11月27日。2.权力需要(NeedforPower):影响或控制他人且不受他人控制的需要。3.亲和需要(Needforaffiliation):建立友好亲密的人际关系的需要。

2023年自考组织行为学知识点:内容型激励理论

1.需要层次理论(马斯洛):从低到高生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。某一层次需要得到相对满足时,其作用随之减弱或消失,上一级的较高层次需要成为新的激励因素。2.成就需要理论(麦克利兰):(1)权力需要;(2)友谊需要;(3)成就需要。

探索管理哲学中的人性基本假设

在管理理论的运用中,弗雷姆的期望理论、赫茨伯格的双因素理论、麦克利兰的成就需要理论、波特和劳勒的综合激励模型,都是对社会人假设在现实管理理论中的演绎与表现,这些理论反过来又丰富了该假设的内容。社会人假设是理性经济人假设的进一步发展与完善,把只关注员工的工作效率转向到更关心员工在组织中的归属感、认同感、成...

「识别人才」攻略:黄金圈理论,胜任力和结构化行为提问

后来发现这样选出的外交官,70%都不理想。于是麦克利兰和很多美国的外交官员访谈,他发现卓越的外交官,有三个共同的行为特质,他将之统称为胜任力。详解胜任力Competency“胜任力Competency”,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个体深层次特征。主要包括三个方面:...

怎样区分好理论和坏理论

在激励理论中间,我们看到很多好理论:麦克利兰的成就动机论、马斯洛的需要层次论、赫兹伯格的双因素论(保健因素和激励因素)。以上理论都是基于对人性的准确把握。弗洛姆的期望理论则是一个坏理论,因为它基于人本质上是理性动物这个错误假设。第二个特征:好理论超越常识例如,常识认为,船小好调头,小企业比大企业更灵活...