90% 的职场人不知道!掌握这 8 个领导思维,升职加薪更容易!
2.在工作中,要积极展现自己的特长,并努力弥补不足。例如,你性格内向,但可以通过参加培训、阅读相关书籍等方式提升自己的沟通能力。二、要求忠诚,但不依赖忠诚领导思维:忠诚很重要,但更重要的是建立利益共同体,将个人目标与团队目标紧密结合。案例:某公司老板为了留住核心技术人员,除了给予高薪之外,还推行了股权...
大领导想提拔你, 直接领导却横加阻拦, 看透职场的游戏
第二,直接领导不信任你这是最主要的原因,如果直接领导信任你,看好你,根本不用大领导为你操这个心,直接领导就会主动去提拔你,怎么可能把好人留给大领导做呢?你要明白,谁提拔了你,你就会感恩谁,就会成为谁的人,直接领导之所以不愿意提拔你,就说明他不信任你,他如果同意大领导提拔你,就是给大领导做嫁衣,给自己...
拒绝“爹味领导”,年轻人不吃这一套
如果你不拿本子记,她就会怼你。如果你不按照她说的做,她就会告诉你,我没有要求你,只是提醒你,领导喜欢什么样的人。你要是不想照做随便你,以后别让我给你机会。这些发言无时无刻不透露出说教的口吻。最恐怖的是,她特别喜欢看节目,任何节日都要排节目给她,年会、元旦节、元宵节数不清……我们组里有个...
基层单位什么样的人容易获得提拔重用?
比如,甲单位的中层正职升任乙单位副职领导,对于乙单位的工作人员来说,该领导的提拔重用就不存在“服众”一说,因为他们对该领导的情况不熟悉。但若从乙单位内部中层正职中选拔副职领导,则需要做到“服众”。在单位内部,所谓“服众”,就是指工作人员在工作能力、工作状态、工作业绩等方面表现上,能够获得大多数单位同...
屡次提职被拒,举报领导后升职成功,职场上领导的话有时候不可信
这是马大姐跟刘局长的对话,从马大姐的语气里就可以看到,马大姐对于这次提职的结果很不满意。“马科长,你的情况我跟上面都反映过,上面也有各种考量。咱们体系的提升制度你也是了解的,也不是我说了算。”显然,马大姐这次提职没成功,跟刘局长抱怨,刘局长也不打算处理。
领导饭局常带你,还把资源给你,可遇提拔就闭口不提,你怎么看?
带着你去参加饭局,培养你,重视你,你要充分利用好领导给予你的关注,快速地把能力给提升上来,争取达到领导心目中升职的那个标准,不然当你的能力一直没长进或者提升有限时,搞不好他就会开始寻觅另外一个候选人了(www.e993.com)2024年10月18日。遇到这种情况,该如何处理?1、识别领导的意图,做针对性处理...
遇到不喜欢的领导怎么办?
01、向上管理:领导才是你最大的客户1.遇到不喜欢的领导,怎么办?关系的管理,也可以说是一门沟通的学问。遇到不喜欢的领导,怎么办?你要努力地去了解对方,领导的脾气秉性、领导的管理风格是什么样的。你要努力去适应,去调整,而不是不切实际地要求领导如何如何。
领导说:公司看好你,加油干。可是一直没有得到提拔,怎么办?
1.能力不足够得到提拔自己的能力不足以得到提拔,难服众口,要反思自己是否足够出众,足够努力。领导提拔并非只是一言堂,而是要有能拿出手的理由来提拔,但是自己的能力未达到能拿出手的程度。2.综合能力不足以管理团队提拔一个人是综合能力的考量,业务强不一定管理就擅长,可能因为人缘不好,在职场竞争中得罪人多,...
“对话一把手·京津冀协同”系列访谈:人才、就业和社会保障
访谈嘉宾:徐熙北京市人力资源和社会保障局局长孔长起天津市人力资源和社会保障局局长王亮河北省人力资源和社会保障厅厅长简介:由北京市政府办公厅主办,北京城市广播、北京电视台、北京新媒体集团“北京时间”、北京发布、首都之窗、千龙网联合制作的“市民对话一把手·京津冀协同发展”特别节目,于7月17日起与...
为什么领导总让你干这个管那个,就是不提升职待遇,该怎么办?
善于使用工具,而不只是一个人埋头苦干,借力使力才能不费力。同时,也会让你轻松自在,少走弯路。举例,公司里真正优秀的领导,往往自己亲力亲为,做的事很少。他们都善于整合资源,安排下属,让大家发挥长处,最终把事情完成,落实部门的业绩目标。对一个优秀的领导人而言,不善于做事情可以理解,但是一定要善于整合圈子...