如何通过创新管理推动企业创新并保持竞争优势?
(1)减少管理层级:通过减少中层管理人员的数量,缩短高层管理人员与基层员工之间的距离。这样可以加快决策速度,提高组织响应能力。(2)扩大管理幅度:适当扩大管理人员的直接下属数量,使每个管理人员能够管理更多的员工。这有助于提高组织效率和规模效应。(3)授权与分权:通过授权和分权,将决策权下放给基层员工或工作团队。
资管公司从业人员大调查!不良资产市场现状及前景究竟如何? | 宏观...
从调查情况来看,认为资产管理公司采用实质性重组方式处置不良资产的受访者占比与上一年相比进一步提高,全国性金融资产管理公司紧紧围绕国家发展战略,充分运用综合金融服务手段,用好金融工具,不断探索以实质性重组业务为主要方向的“大不良”业务,主动发挥金融救助、价值盘活提升功能,助力问题机构脱困重生。30、AMC实质性重...
企业全面预算管理的困境及对策
企业实施全面预算管理的重视程度不足,主要表现在企业对于全面预算管理的认识和理解程度不够,缺乏对全面预算管理的深刻认识和正确的管理理念。另外,在预算编制过程中,企业过于关注短期利益,往往忽视了长远发展规划的重要性,导致预算的制定缺乏前瞻性和全局性。此外,企业在实际操作过程中,对于预算的执行和监控也缺乏足够的...
两会观察|慢病管理重在基层 培养专业人才是关键
基层医护人员不足,队伍不稳定,以及缺乏专业人员支撑,共同限制了基层慢病管理的发展速度和质量。在基层慢病管理上,医生不仅需要广泛的疾病识别能力,还应具备根据症状做出准确判断和处理的能力。然而,当前社区医疗系统面临的技术和能力限制,突显了进一步培养基层医生的紧迫性。因此,大型综合医院需要承担对基层医生的培养责任。
淮北矿业控股股份有限公司 关于调整第九届董事会 专门委员会委员...
中国证监会最新颁布的《上市公司独立董事管理办法》规定,审计委员会成员应当为不在上市公司担任高级管理人员的董事。董事邱丹先生为公司高级管理人员,同时担任审计委员会委员,根据上述规定,邱丹先生拟辞去审计委员会委员职务。鉴于公司董事乔飞先生、黄国良先生、刘志迎先生申请辞去董事及董事会专门委员会委员职务,公司董事会提名...
思瑞浦2024年半年度董事会经营评述
5.研发人员情况6.其他说明二、经营情况的讨论与分析报告期内,公司持续聚焦主业,围绕战略目标和经营计划稳步开展各项工作,主要成果如下:一是持续投入研发资源,坚定推进平台化产品布局(www.e993.com)2024年10月19日。进一步巩固信号链产品优势,增强电源产品竞争力,持续推进嵌入式处理器新产品研发。公司产品型号更加完善,强竞争力产品矩阵不断丰富;二...
陈春花:摆脱“内卷”,HR如何迎难而上?
未来,在云之上和云之下,会形成一个新的世界,这是人类活动的新场所,所有的活动都会产生价值,因此,我们会看到,增长的可能性就会不断被延伸。(2)社会经济活动,从物质生产活动,叠加上人际交往活动以及自我意识活动。从商业视角看,我们会关心经济活动,数字技术带来一个好玩的变化,除了物质生产活动,另外两个活动——...
追问weekly | 过去一周,脑科学领域有哪些新发现?
01一项研究发现,人类大脑在处理时间信息时,会区分不同时间的气味刺激模式,形成“时间细胞”。02另一项研究揭示了大脑对混合情感的独特神经特征,表明混合情感具有独特且一致的神经机制。03此外,研究还发现人类婴儿在出生时,大脑中的许多系统已经能够处理丰富的感官信息流,与长期以来认为婴儿大脑系统过于不成熟的观点相矛...
裕太微2023年年度董事会经营评述
5、管理模式公司不断积累丰富的产品开发和营销经验,经历不断探索和融合后,已逐步建立起符合自身发展的管理理念和管理体系。同时,公司也在不断优化管理流程,提高人效。后续也将逐步完善集成产品开发流程、企业运营管理流程、客户服务体系、人力资源管理体系、质量管理体系、信息安全管理体系等多重管理体系。
新天然气2023年年度董事会经营评述
报告期内,公司严格按照中国证监会及上交所相关法律法规要求做好信息披露工作,持续做好投资者关系管理。全面推进深化组织变革,组织开展授权体系和内控体系建设等工作,优化组织、管控结构,改选第四届董事会,调整专门委员会成员,增聘高级管理人员,多元化配置决策层和管理层组成结构,提升公司整体治理水平。