如何看待“零基预算”
其优点是通过对所有支出进行重新审视识别和削减不必要的开支,优化资源配置,提升资金使用效率,有效避免传统预算模式中的“路径依赖”和“惯性增长”问题;同时也增强了政府对财政支出的把控力,推动各部门更加注重实际绩效,减少浪费和低效开支。其短板是实施过程较为复杂,不仅每轮预算都需要从头审核,人力成本和时间成本均明...
预算法涉及到个人生老病死、衣食住行,涉及到中央和地方的关系...
第四砖——预算公开不透明。我看过北欧的预算,北欧预算从编制到执行全部公开。第五砖——人大监督权需落实。现在有请主讲嘉宾施正文教授!施正文:各位同仁、各位朋友、各位同学大家下午好!非常高兴来参加这样一个会议,尽管最近一两年内,特别是《预算法》公开征求意见后,国内密集开了一些高端的、小型的、公开的甚至...
浅谈国有文艺院团预算管理
这种方法虽然编制简单、省时省力、工作量小,但预算测算粗糙,仅适合业务规模年度间相对稳定的院团,如果年度间业务波动较大,再使用该预算编制方法就不太合理。国有文艺院团要综合运用各类预算编制方法,提高预算编制质量。预算编制方法中的零基预算法,一般不参考前期预算数据,而是专注于预算当期成本支出的合理性,更有利...
自治区人民政府关于2023年度自治区本级预算执行和其他财政收支...
(二)预算编制仍然不科学不精准。新能源汽车推广应用补助等5项资金6.55亿元,预算编制时未统筹考虑上年执行情况和当年实际需求,造成部分资金未支出被收回或调整支出方向;黄河全流域横向生态补偿等5项资金12.77亿元,预算编制依据不充分致使大量资金结转或调整用途;农业资源及生态保护补助等5项资金10.23亿元,未纳入部门预算形成...
管理好文:全面预算编制的5个主要方法和7大原则
预算编制的原则与方法及全面预算编制的七大原则1、数据化:这是企业财务的基本特征,一切以数字、数据表达。文字只是分析与补充。2、滚动性:预算具有“水”性,可以流动。这个月的目标没有达成,自然滚动到下个月,归结到季或年为单位。3、弹性:有的预算项目可以按弹性设置。弹性有双重定义,一是联动性,比如工资费...
借助预算管理一体化构建高校采购数智一体化管理体系
在执行阶段,采购品目、数量、价格等政府采购预算内容的编制与执行未形成有效闭环,预算与采购流程脱节,且对采购执行、资金支付等事项约束效果较差,即人们普遍认为采购执行、资金支付不受政府采购预算的约束,最终造成了预算的控制力不足(www.e993.com)2024年9月21日。中央财政预算管理一体化的实施理念是运用现代化手段,统筹预算管理改革,将原有预算编...
预算管理之道:如何在有限资源下实现最大效益
(1)利用历史数据、市场趋势分析和预测工具来支持预算决策。(2)这有助于您更准确地评估目标的重要性和优先级,并做出更明智的预算分配决策。通过明确目标与优先级,您可以确保预算资源被用于支持组织的关键活动和战略。这有助于提高预算的效率和效益,并为组织的长期发展奠定坚实的基础。
干货!如何高效编制医院预算?
(1)预算编制工作小组成员,结合医院战略,基于部门职能和年度工作计划,首先梳理部门职能,在确定部门工作的目标、关键指标、目标值、行动方案的基础上,组织本部室及归口管理支出项目的预算编制工作,并提交主管院领导、召集有关人员论证后,上报预算管理办公室审核。
芜湖全面推进零基预算改革 财政资金支持发展更精准更高效
“破基数”,就是打破预算安排和资金分配基数依赖,所有预算编制均以零为基点,根据资金实际需求、绩效评价情况等综合核定。在改革过程中,芜湖市委、市政府多次提出要打破思想上的“基数”,规范市级支出责任。在具体执行过程中,部门提出的预算申请须以本部门承担的财政事权为基础,做到不包办、不代办,同时增强县市区资金使用...
企业预算管理,把握市场脉动,实现动态调整
二、全员对预算管理工作参与度不足全面预算管理强调三个全面性,其中最重要的一个全面性是预算主体人员的全员主动参与性,只有全员主动参与到预算管理工作中来,提高对预算管理工作的认识,才能使预算管理的作用发挥到最大化。案例企业生猪业务2021年的预算管理工作从一开始的预算编制阶段到后续的预算管控、执行分析、...