医院财务制度
实行收入上缴的地区要根据本地实际,制定具体的业务收支结余率、次均费用等控制指标。超过规定控制指标的部分应上缴财政,由同级财政部门会同主管部门统筹专项用于卫生事业发展和绩效考核奖励。财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)结转下年继续使用。国家另有规定的,从其规定。第三十九条医院应加强结余资金...
【聚焦】医院怎么发工资很重要!绩效改革这么做
目前国内医院进行绩效分配主要有几种模式,一是最早的全成本核算,收支结余提成;二是传统的美国和台湾所推动的RBRVS按照诊疗项目计分核算;三是为了适应新的医保支付模式而设计的以预算为基础结合DRG/DIP病种工作量的综合效率分配模式。第一种模式是全成本核算,收支结余提成为主要形式的绩效分配制度。这种制度在我国泛滥...
医院开展手术激励,要避免这些误区!
在传统的以「收支结余奖」为主的绩效考核分配方法下,医院将手术费提取一定比例充当收入并扣减支出,作为手术室最终奖金核算的方式,使得手术绩效考核与医护人员的劳动价值脱节,绩效奖金分配出现不公平、不合理,导致预设激励目标与行为导向的严重偏差。「这是一种以财务结果代替绩效考核的方式」,王晓冬解释道,因为即便是...
浏阳“超级乡镇医院”为何这么牛
精细管理下,集里医院每个月都会分析财务收支状况,每年都有资金结余,确保医院良性健康发展。“医院‘卷’是常态,但受益的是患者。”赵黎明说,老百姓的需求在哪里,医院未来的发展道路就在哪里。记者手记专科能力变强
医院要过“紧日子”,最先拿医生“开刀”?
统筹兼顾公立医院和其他事业单位收入分配关系。“全面贯彻过“紧日子”要求,做好政策宣传解释工作,合理引导医院和医务人员对薪酬制度改革的预期。”此外,株洲市卫健委在2024年度市属公立医院预算管理工作会上要求,各医院牢固树立“过紧日子”的思想,按时保质完成全面预算管理工作;更早前的2021年3月,国家卫健委财务...
北海市人民医院2024年度单位预算
2024年我院总收入148,769.84万元,总支出148,769.84万元(不含财政拨款上年未列支结转收支数)(www.e993.com)2024年7月5日。(一)2024年我院预算总收入较上年同比增加9,711.93万元,增长6.98%,主要原因是:1.一般公共预算拨款2024年预算总收入3,243.22万元,同比增加1,663.6万元,增长105.32%。变动原因一是北海市人民医院重点项目建设配套资金(北海...
医院成本管理如何从“被动削减”转变为“主动管控”?
有些科室领用物品没有及时出库、甚至没有及时入帐,集中在一个月支出,导致入不敷出,收支结余是负数。这些科室管理不善,但是他们算盘打得非常清楚——这些科室可能会把一年的物品一次性领完,一个月一次性分摊完,他们宁愿牺牲一个月的奖金不要,也要把其他月份的成本摊薄,去争取较高的奖金。
惊讶!医院分走整体效益的90%,科室分10%!科室内再分配,医护三七分...
事实上,分配绩效主要看收支结余,其中的收入部分,是指科室收治病人获得的检查费、治疗费、床位费等;支出部分则包括科室人员成本、房屋及医疗设备折旧成本等,收入减去支出后结余的钱,是医院的总绩效。一般来说,医院要按10%-25%的提成给科室作为绩效,科室主任在科室绩效的基础上按职称及工作量分配给科室医生和护士。经...
DIP/DRG改革下,医院越卷亏得越多?
本着“以收定支、收支平衡、略有结余”的医保基本原则,地方医保基金的支出理论上会随着收入的增长而增长,不该出现可分配的资金变少、“蛋糕”变小的问题。但是,可用于DIP/DRG付费的医保基金,本身就是从区域医保总额这块大蛋糕中切出来的一部分,是扣除门诊、异地就医、住院医保中不纳入DIP/DRG的费用以及风险备用金...
DIP付费下,如何实现医院、医保共赢?
在此次支付方式改革中从容以对、赢得先机,不仅使医院医保结算从历年亏损走向盈余,实现了2021年DIP医保结算率106.31%,2022年达到107.72%,医院其他各项考核指标也逐步趋好,运行效率提升、财务情况优化、医疗技术能力增强、综合实力不断提高,近年来在全国三级公立医院绩效考核中获得排名四连升,真正实现了支付方式改革下的医...