有医院要求退还5年内绩效工资:科室二次分配,到底谁说了算?
比如华东一家口腔医院医生秦风就表示,口腔门诊属于个人「手艺人」,绩效考核按照个人工作量来,统计完后再按照不同职级的系数进行计算,「工作量、不同职级系数都是公开透明。」二次分配之「殇」二次分配制度下,不乏一些隐秘的角落。经过对身边医疗圈的不随机抽样样本调查,很大一部分科室的绩效二次分配,是守着朴素...
实例分享:绩效考核与薪酬管理挂钩方案完整版 拿来即用
那么员工的绩效工资怎么计算?就是员工的绩效工资乘以当月企业的整体绩效工资系数。比如这个月的营业额是1000万,而实际营业额是1200万,企业当月的绩效工资系数就是1.2,每一个岗位的员工,他的绩效工资就是标准绩效工资乘以1.2。当然这种方法最适合用于非业务性部门,比如人力资源部、财务部、后勤部,通过这种方法可以引导...
医院药学部绩效核算方法探讨
个人绩效工资分为两大部分,30%以技术职称及工龄计算,70%根据绩效考核标准进行二次分配。技术职称高低是工作人员学历、工龄、学术水平、工作能力等方面的综合体现。规定主任药师、副主任药师、主管药师、药师、药士系数分别为1.2、1.1、1.0、0.8,无技术职称人员本科学历者系数为0.4,研究生学历者为0.5。该系数用于平均奖...
大厂年终奖大比拼_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
假设,员工A的年薪酬总包是18万元,年终绩效系数是1.2,那么调整前后的计算方式分别是:调整前,12个月薪(18万除18薪=1万)+6个月新年终奖,即,12月*1万月薪+6*1万月薪*绩效系数1.2=12万+7.2万元=19.2万元;调整后,12个月薪(18万除15薪=1.2万)+3个月新年终奖,即,12月*1.2万月薪+3*1.2万月薪*绩效系数1.2=...
居家办公了,工资怎么算?|锐眼
刘艺说,特别是绩效考核的主要指标为业绩完成率、工作量或工作表现等,公司应当按照实际考核情况发放绩效工资,并且保留好考核依据。如果公司需要调整绩效系数,应当经过如职工代表大会或全体职工讨论等民主程序,并且公示或告知全体员工,方能实现合法合规。“从员工的角度来看,应当保留好录用通知书、薪资确认单、工资明细、绩...
刚刚宣布处罚!扣除绩效工资、取消晋升资格!
1月16日,A股上市公司东方日升发布回复关注函,针对公司员工庄某的不当言论事件,公司已对庄某进行内部问责,公司集团人力资源中心于2023年1月12日发布了关于员工庄**违纪处理的内部通报,决定对庄**(工号R-21728)予以严重警告处分,一次性扣除绩效工资,2022年度综合考核等级不高于B等,取消当年度晋升及评优评先资格(www.e993.com)2024年10月20日。
绩效工资差异化分配:目标薪酬模型
4、计算实际绩效工资:绩效工资=绩效基数*岗位系数*考核结果说明:a)这里的绩效基数一般以部门为统计单元,用部门的绩效奖金池除以部门员工岗位系数之和。通常这个绩效基数也是波动的,跟所在部门的考核结果有关。比如部门考核结果正常时绩效基数是1000元,部门考核结果好可能是1100元,部门考核结果不好可能是900元;...
医生纷纷转行政:虽然工资降了,但幸福感显著增加
对临床而言,绩效考核有明确和标准化的量化指标,医生工资由基本工资、绩效工资和加班费等构成,职称每晋升一次收入也会随之上涨。而医院对于行政人员缺乏可量化的绩效考核指标,多数是按照医院所有科室的平均值来计算。陕西一名临床医生透露,他所在的医院行政部门主任及以上职位的平均绩效系数是2.0-6.0,而他作为一个只有初...
“医改双控”新时代 医院绩效怎么办?
医改新形势新环境,“双控”持续加力,增收遇到“天花板”瓶颈,医院工资总额管控公益性考核驱动,医院财务压力山大,倒逼医院绩效迭代升级。作者|秦永方医改新形势新环境,“双控”持续加力,增收遇到“天花板”瓶颈,医院工资总额管控公益性考核驱动,医院财务压力山大,倒逼医院绩效迭代升级。
1.2W字,详细说清楚“华为财务体系”是什么
3)粮食包的计算逻辑基于历史延长线和本年度的销售毛利、奖金TUP前贡献利润计算粮食包(粮食包应包含奖金和工资性薪酬包、离家补助、艰苦补助等薪酬激励项目),如图3-17所示。(1)毛利系数和利润系数的产生逻辑:基于过去3年每年的薪酬总包、销售毛利和奖金TUP前贡献利润之间的比值,结合年度影响权重,确定毛利系数和...