PMP考试过关口诀
9.看到“模型化”、“计算整个项目可能的进度结果”——选项中找“模拟”10.看到“加班”、“增加额外资源”、“最小的成本增加”——选项中找“赶工”11.看到“并行开展”——选项中找“快速跟进”12.看到“向管理层汇报”——选项中找“横道图、甘特图”13.看到“最悲观、最乐观、最可能”——选项...
千学教育的教学团队怎么样?二建工程管理与实务模拟考试50题
3、(单选题)施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。A监理单位B建设单位C城建档案管理机构D质量监督机构参考答案:B4、(单选题)某工程施工现场狭窄,施工过程中,由于承包人塔吊安装中存在缺陷,;导致使用过程中发生塔吊倒塌事故,砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。;该事故造成的损失,应由(...
一建项目管理精选典型例题100道—总时差
『正确答案』A『答案解析』本题考查的是总时差。本工作的最早开始时间=max{3+5,6+1}=8,本工作的最早完成时间=8+2=10,本工作的最迟完成时间=min{15+3,17+2,19+0}=18,该工作的总时差=18-10=8天。
河南工业大学工程项目管理2020年硕士研究生入学考试大纲
4.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标5.某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期()。A.5天B.1天...
2020年注册咨询工程师工程项目进度管理考点总结
(1)计算工期:现有资源,优化→承包人自身行为28个月(18个月)(2)要求工期:业主要求承包人完成的最迟工期25个月→业主自身行为(五)网络图计算方法(1)表格计算法(2)工作计算法(3)节点计算法(六)自由时差和总时差(1)总时差的概念总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。
电力工程项目管理进度计划分析
采用制定关键线路法来进行电力施工进度计划,算出其电力工程总时差来确定电力施工中关键的线路及作业时间(www.e993.com)2024年9月17日。当工程总时差为0时,这条线路则被称为关键线路,工作也被称为关键作业。将整个工程的关键作业连接到一起就是电力工程项目的总体进度计划。按照关键线路的进度计划来进行施工能够极大的程度上提升项目施工的有效性...
不得不会的5个计算题型!2021一建项目管理
(2)计算方法:“绝对前,相对后”。记住这口诀,做题妥妥的提速。2014-12某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6参考答案:D参考解析:差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对...
19年一建项目管理真题与解析已出,看看你考得了几分?
3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束详见P5,业主方的项目管理的投资是项目的总投资目标,进度是项目动用的时间,质量是多层次的(施工质量、设计质量、设备质量、环境质量)4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。★...
2020咨询工程师工程项目组织与管理辅导:进度计划制定
例题(2017试题)某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:活动最迟开始时间(天)最早开始时间(天)B1510D3931E2020G40其中,总时差最大的活动是()。A.BB.DC.ED.G『正确答案』B『答案解析』本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式:TFi-j=LSi-j-ESi-j,各个活动的...
进度案例 | 探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化
随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理...