重庆制造业数字化转型暨“百城千园行”标杆企业观摩活动启动

该场景实现了700+指标在线,30+业务场景在线,接入140余家零部件供应商,通过与供应商间的研发协同、制造协同、物流系统、质量协同实现了OTD效率提升13%、库存成本降低33.32%,物流成本降低5%、产品质量表现提升25%,实现管理模式从经验驱动向数据驱动的变革。标杆企业之一弗迪锂电池相关负责人表示,公司在电池领域具备100%自...

五大关键业绩指标(KPI)构建供应商管理体系

关键业绩指标(KPI)的价值在于客观评估供应商的综合能力和水平,进而有针对性地引导供应商的行为,对供应商实施管理和持续改善,同时,也是评价采购与供应链管理部门绩效的重要依据。供应商的管理体系是一个庞大的体系,但是具体的实施要本着“公正客观、简单实用、权重平衡、快速高效”的原则。公正客观:客观是指对供应商...

又一IPO终止!中国移动既是大客户又是大供应商

2022年、2023年扣非净利润合计14055万元,比最新标准10000万元高40.55%。公司2023年上半年扣非归母净利润2351万元,可计算出公司2023年下半年扣非净利润4996万元,占全年扣非净利润的68.00%。而2020年、2021年、2022年,下半年扣非净利润占全年的比例分别为64.66%、65.61%、61.12%。2023年下半年占全年扣非净利润68%...

供应商评价与选择管理程序,附供应商评价细则

2.计算评分:根据评价指标体系和权重分配,计算供应商的综合得分。3.结果审核:由采购部门、质量部门、财务部门等相关部门负责人对评价结果进行复核,确保数据准确无误。4.反馈与改进:将评价结果及改进建议反馈给供应商,共同制定行动计划,督促供应商提升绩效。5.决策支持:基于评价结果,为供应商分级、续签合同、...

雷沃工程机械集团2021年度战略供应商大会在青岛召开

进一步完善产品组合,实施产品差异化战略,与供应商联合开发,打造以“高效、智能”为标签的产品形象。在商品制造方面,强化OTD订单管理,以资源储备与当量管理为手段,提升订单预测以及零部件准时到货能力,挖掘机和装载机平均交付周期缩短5%。在营销服务方面,坚持目标导向,实现销量跨越式发展;坚定不移推进产品结构调整,同步实施...

供应商没准时交货,不找采购找谁?

(1)供应商硬件设施:供应商产能如何?设备状况如何?供应商机器故障率和瓶颈出现的机会成本等(www.e993.com)2024年11月24日。这是核算交期,最基础的元素了。(2)供应商人员流动:生产技术人员是否稳定?是否大部分员工都是来自农村?(农忙的时候大批量请假回去帮助家里务农)人员的工作环境是否舒适?

三羊马: 三羊马(重庆)物流股份有限公司向不特定对象发行可转换...

价格计算)和前??1??个交易日公司??A??股股票交易均价,同时不低于最近一期经审计的每股净资产和股票面值,且不得向上修正。????具体初始转股价格由股东大会授权公司董事会在发行前根据市场和公司具体情况与保荐机构(主承销商)协商确定。????前??20??个交易日公司股票交易均价=前??20??个交易...

卧龙电气驱动集团股份有限公司

通过开展物料供应商OTD管理,规范工厂主要物料标准采购周期,提升采购订单的交货及时率,确保工厂的订单交付;通过实施供应商金字塔管理,提升供应商整体管理水平;通过供应商质量改善项目的实施,提升进料检验批次合格率。公司与战略供应商和主力供应商保持了长期良好的合作关系。