奥鹏-南开24秋《管理会计》在线作业
45.只要期末产成品存货量大于期初量,采用完全成本法计算出的利润必定大于采用变动成本法所计算出的相应利润46.在科学管理阶段,工程师与会计人员一道建立了诸如原材料、劳动力的标准成本系统。到20世纪初,这种成本系统已经能够记录并分析标准成本与实际成本的差异,即进行差异分析。47.在短期决策中,所有固定成本或折旧...
财政部会计司:管理会计案例索引
除此之外,中国兵装在实行EVA考核时,在年度预算编制中强调体现EVA改进效果,要求各企业必须保证正向的EVA改变值和增长的EVA率,为了增强各企业重视力度,中国兵装在编制全面预算的软件中对上述要求进行了强制性设置,即没有满足上述要求的企业将无法上报预算。中国兵装还以全面预算管理为起点,建立了基于EVA的预算管理体系,实现...
管理会计案例索引(十二)
除此之外,中国兵装在实行EVA考核时,在年度预算编制中强调体现EVA改进效果,要求各企业必须保证正向的EVA改变值和增长的EVA率,为了增强各企业重视力度,中国兵装在编制全面预算的软件中对上述要求进行了强制性设置,即没有满足上述要求的企业将无法上报预算。中国兵装还以全面预算管理为起点,建立了基于EVA的预算管理体系,实现...
为什么任正非说:一个称职的CFO可以随时接任CEO!【深度好文】
1.按照均衡生产每天的需求量*提前期计算备货量A1.分析几个典型的运输方式的运输成本B1分析A1的仓储成本B22.考虑为突发需求备货量,根据以往突发需求的情况,测算频率最高的突发需求量A2.考虑频率最高的突发需求的缺货成本,即损失订单的毛利润,和真正出现损失的概率,计算得出缺货成本C1。分析A2的库存成本C2分...
财政部会计名家胡玉明:全面预算管理,知易行难
研究方向为管理会计理论与方法及其中国实践。发表多篇学术论文;出版《论资本成本会计》、《高级管理会计》(第4版)、《会计学》(第3版)和《财务报表分析》(第4版)等论著、教材和译著多部;主持“国有企业债转股跟踪调查研究”“基于核心能力的企业绩效评价制度设计与实地研究”“中国企业管理会计理论与方法研究...
宁高宁:没有现金流的生意,一定不是好生意
不要把预算当成与总部讨价还价的指标(www.e993.com)2024年9月19日。华润创业在管理账上是用去年数、今年实际数、来年预算数来做表的,但在对生意的理解上并不是你完不成预算就一定有问题,或者你超预算一倍就一定是卓越。总部希望有一个准确实际的预算来部署整体规划,对每一项生意的总体评价有一个同行业的一般水平做比较,预算的过程是我们对生意...
ROE全面预算管理,企业蓝图的指南针
1、传统企业预算管理症结,表现为5个方面:1.1目标不对:有一个非常经典的案例。一家企业利润非常好,所有的高管年终绩效考核都达标了,并且拿了非常多的年终奖。但是老板却哭穷,因为账上没有任何现金流。这是因为老板设定的预算目标不对。预算目标只考核利润,而不考核资产效率、现金流。采购部门,为了控制原材料采购成...
江苏江阴农村商业银行股份有限公司2023第三季度报告
4、总资产收益率=税后利润÷平均总资产;平均总资产=(期初资产总额+期末资产总额)÷2;成本收入比=业务及管理费用÷营业收入×100%。3、资本充足率单位:人民币万元注:根据《商业银行资本管理办法(试行)》(中国银行业监督管理委员会2012年第1号令)计算。
2016年4月自考管理会计(一)(00157)真题
10.从工作侧重点的角度而言,管理会计被称之为()A.算账的经营型会计B.外部会计C.算账的报账型会计D.内部会计(二)多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)1.在考虑企业所得税因素以后,能够计算出营业现金流量的公式包括()A.营业现金流量=收入×(1-税率)-付现成本x(1-税率)+折旧...
2022年1月管理会计自考单选专项试题15
4.管理会计的主要内容可以表达为执行与控制会计和()A.决策与规划会计B.成本与产量会计C.成本与收入会计D.企业内部资源合理分配会计5.为更便捷地编制现金预算,可在制造费用预算总额中扣除的项目是()A.间接材料B.间接人工C.水电费D.折旧费6.某投资方案的年营业收入为12,000元,年总营业成本为8,000元,...