制造成本答疑支招篇:制造业公司成本该怎么算?
1、直接人工,用于生产制造的产线员工的工资开支,中班费夜班费,食宿等补贴,这是制造费用中最显性的两大费用之一,而且随着中国经济的高速发展,人力成本急剧攀升,已经成为很多行业的最大的成本。有数据显示上海的最低基本工资从2007年到2017年,提高了三倍以上,而这只是最低线,实际用工远远不止。记得在2002年有个法...
浙海德曼: 浙江海德曼智能装备股份有限公司向特定对象发行股票...
系公司原材料批量采购,原材料类别较多,材料成本占生产成本的比重较大,产品生产环节较多、生产周期较长,以及为满足交货及时性进行的成品标准机备库等因素所影响。??????倘若未来下游客户需求发生重大不利变化,导致存货滞压,则公司可能面临存货不能及时变现及产生更多存货跌价损失的风险。三、关于即期回报摊薄...
身为制造业老炮,给你讲讲什么是零部件管理
3.全面的成本控制,提升盈利能力BOM提供了产品成本构成的清晰视图,包括原材料、人工、制造费用等。企业可以利用这些数据进行成本分析,识别成本节约的机会,实现成本控制。此外,准确的成本信息也为产品定价提供了依据,帮助企业在市场竞争中保持价格优势。4.生产流程的高效协调准确的BOM信息帮助生产部门理解产品的结构和...
三部门力推绿色供应链设计!多措并举提升制造业企业供应链管理水平
企业可灵活运用成本总量核算、价值流分析等方式,精准识别供应链全过程中的过量生产浪费、多余工序(物料搬运距离、生产动作冗余、重复劳动等)浪费、缺陷或错误浪费、库存浪费等内容,及时分析查找原因,采取必要的监测预警手段,实施提高周转速度、减少流程差异等改进方法来消除浪费,实现资源的最优配置。(六)推动供应链全链条...
如何让成本分析有价值?
(1).成本核算的方法是否考虑到企业的生产类型和工艺特点?是否合理?(2).各部门提供的原始成本资料是否准确?是否存在以计划成本、估计成本、定额成本代替实际成本进行核算的现象?(3).在核算成本时,对原材料的价格差异是否进行了合理的调整?(4).待摊费用的分摊方法和期限是否合理?是否存在没有摊入、随意摊入等...
中国制造业的“内卷”像癌症
虽然成本控制精确到了“角”,但代价是每班每人10分钟的时间成本(www.e993.com)2024年9月14日。不少大企业对KPI的考核极其精准,恨不得把每个员工都作为成本独立核算的个体。由于KPI和收入直接挂钩,团队之间既制约又合作,那么部门和个体必然互相防范。比如每次邮件、报告、会议总结,都要字斟句酌,避免被人抓到把柄,时刻想好如何甩锅。这种管理制度...
《企业安全生产费用提取和使用管理办法》解读
本条是办法制定的目的和依据。《中华人民共和国安全生产法》第二十三条:“有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用,专门用于改善安全生产条件。安全生产费用在成本中据实列支”;《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)明确提出:“建立企业提取安全费用制度。为保障企业安全生产所需资金...
成本管控的三大核心工具
6、对产品标准成本的检查,将错误反馈给相关部门,使得产品错误的BOM及工艺路线能得到及时的修正,减少了标准与实际成本的差异,使得成本核算的误差减少,有利于管理层做出决策;7、推动端到端专项降本,成立由销售、研发、工程、工艺、采购、PMC等成员组成的降本小组,深入公司业务前端流程和生产现场,寻找降本机会点,组织...
制造业提效降本,从这5大领域着手!
掌握五大成本管理要点成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。降低产品成本,企业应从以下5个方面途径着手进行。
太原重工2023年年度董事会经营评述
中央经济工作会议在部署2024年经济工作时,提到“实施制造业重点产业链高质量发展行动、发展新质生产力、大力推进新型工业化、加快传统产业转型升级、强化企业科技创新主体地位、深入实施国有企业改革深化提升行动”等部署,为企业发展带来政策利好。从行业形势看,重型机械行业预期稳步提升,得益于供给侧结构性改革的持续深化和...