了解一家公司的最快速工具,组织架构图是如何制作的?HR来教你
2020年12月11日 - 网易
首先,确定公司全部的业务线以及这些业务线之间的关系及管理方式:如果涉及多条业务线,且各业务线相对独立、相互之间差异性较大,采取事业部制组织架构比较合理,一般可以按照不同产品来划分事业部,或者按照不同区域来划分事业部;而如果各不同产品或区域之间存在着一定的共性、或者共享一些资源能更好地利用规模效应,比如...
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首先,确定公司全部的业务线以及这些业务线之间的关系及管理方式:如果涉及多条业务线,且各业务线相对独立、相互之间差异性较大,采取事业部制组织架构比较合理,一般可以按照不同产品来划分事业部,或者按照不同区域来划分事业部;而如果各不同产品或区域之间存在着一定的共性、或者共享一些资源能更好地利用规模效应,比如...