零售信息 | 沃尔玛中国CEO最新分享;胖东来发布声明;合肥山姆将...

胖东来创始人宣布:员工结婚不允许要彩礼,未来不许靠父母买房买车胖东来创始人于东来在个人社交平台发文称:从明年起,为了推动美好生活、引导社会文明生活……胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼!婚礼不能铺张浪费,婚礼酒席只能邀请亲朋酒席不能超过五桌!如果做不到的、公司从制度建设上制定将取消一切福利!未来的胖东...

胖东来的100个细节

今年10月,《天下网商》团队前往许昌,实地走访了四家颇有代表性的胖东来门店,它们分别是胖东来历史最为悠久的生活广场店、销售规模最大的时代广场店、最新开张的天使城店以及地段相对偏僻的北海店。我们尝试通过从酒店打车去胖东来,到购物完成后离开胖东来的过程中所看到的100个细节,来呈现这个可能是目前中国热度最...

沃尔玛中国前三季度净销售额突破千亿,CEO还谈到“胖东来”们

今天，根据沃尔玛发布给投资者的演示资料，在上季度，沃尔玛中国实现了49亿美元（折合人民币约355亿元）的净销售额，同比增长17%。今年前两个季度，沃尔玛中国的净销售额分别为57亿美元、46亿美元。换句话说，今年前三季度沃尔玛中国净销售额进账152亿美元（折合人民币约1100亿元）。根据中国连锁经营协会早前发布的数据...

零售没有最适合“版本”,为何在中国无法再造山姆和胖东来?

张晟:首先是要有足够耐心,这也是我由衷尊重胖东来的一个很大原因,他们这么多年耐心深耕河南,在盲目追求规模的当今尤为难能可贵。此外,也能看到永辉在福建和重庆表现不错,但一到上海、北京就开始痛苦,关键就在于,跨区域经营时,整体环境、气候、人群的变化,使得原本的能力不再确定,这才是大问题所在。说到底零售业...

外资大卖场纷纷退出 为什么沃尔玛是个例外?

综上,零售断舍离的精髓就在于:聚焦核心用户,坚持做减法,摆脱纷扰,专注于核心目标,在取舍之间做出正确的选择。这其实与胖东来“爆改”同行这件事有异曲同工之妙。注:文/云栖居士,文章来源:新零售(公众号ID:ixinlingshou),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

胖东来不想让山姆、Costco打架

此外,于东来表示,胖东来的目标是像Costco或山姆会员店一样,提供更实在、更有特色的商品(www.e993.com)2024年11月26日。竞争肉眼可见不论是Costco还是山姆,会员制仓储超市的模式,都是靠“优质低价”吸引客流,再通过会员费获利。目前,Costco是仅次于沃尔玛的全球第二大零售商。与家乐福这类标准卖场不同,其营业模式为会员制,通过向会员收取年费的...

人人都学的胖东来,没有秘密

规模更小、组织更灵活、商品自主性更大的区域零售企业,反而最有可能成为国内零售未来的主流力量。这给了区域零售商偏安一隅的机会:用其本地化优势,通过密集的区域布局和满足本地独特需求,塑造出自身的竞争力。1、胖东来:零售的细节河南人有自己的Costco,甚至还超过了Costco。胖东来仅用3800方则撬动了3.8亿销售...

不止百亿胖东来,中国零售版图还隐藏这些“区域超市王”!

美特好:坐拥超百家门店,要做太原胖东来山西美特好连锁超市有限公司创立于1997年,是山西省最早从事零售连锁经营的企业。作为区域零售巨头,美特好超市规模也不容小觑,据2023年中国超市百强榜显示,山西美特好超市凭借62.38亿元的营收和139家门店的庞大规模,稳坐第55名的位置。

超市的未来不是胖东来-虎嗅网

这些年,我们看到很多超市纷纷撤场,像大润发、华润万家、沃尔玛、家乐福、天虹超市等等,一个个在我们眼前逐渐消失。留下了一个时代的背影和叹息。那么,超市的未来,路在何方?这个业态到底该怎么发展?一、永辉“偷师”胖东来如今,依然还有不少传统超市在尝试自救,比如永辉和胖东来的联手绝对算是个大新闻。永辉过去...

山姆超市进驻胖东来河南老家,中外零售双雄谁更胜一筹?

一个是国内超市的榜样,一个是会员模式的国际领跑者,山姆遇上河南超市甚至是中国超市王者胖东来,会不会铩羽而归?两大零售企业学习的标杆聚首河南,又会擦出怎样的火花?山姆超市图源山姆微信公众号山姆疯狂扩张,进驻中原山姆会员超市是沃尔玛公司旗下的高端会员制连锁超市,自1983年成立以来,便以其创新的零售模式...