赋能美好生活 践行国企担当——上航旅游助力2024年“中国旅游日”
赋能美好生活践行国企担当——上航旅游助力2024年“中国旅游日”,文旅,国企,旅游业,旅游集团,上航旅游,中国旅游日
“唯有转型才是生存关键!”这家国企迎来改革三周年
2019年3月19日,上航旅游集团在推进国有旅游企业股权多元化改革试点上,迈出了关键一步——绿地控股集团有限公司、中国东方航空股份有限公司和上航旅游集团三方,共同签署《增资协议》;同年6月12日,完成工商变更备案登记。完成股权改革核心步骤后,更全面的配套措施和改革深化也在稳步进行。至2021年6月,集团核心员工持...
从东航发展看国企改革
刘绍勇以“从东航发展看国企改革”为题,为青年学子们讲述了世界国有企业的历史进程,深刻阐述了国有企业的使命担当,生动诠释了国企改革中所突破的困境和所取得的成就。东航上航重组看国企突破困境——“两个烂苹果”怎么做出一份好沙拉国家强国企强,国企强国家更强。国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的...
中国经济的韧性|国企蝶变的“东航故事”
央企干部“脱马甲”,转变国企人员身份,重新以市场竞争人员身份入场,重新签订完全市场化劳动合同,这种体制、机制的“双突破”是东航物流混改的最大亮点。东航物流在中高层管理人员中推行职业经理人制度,按照“一人一薪、易岗易薪”的目标,对选聘的职业经理人和全体员工实行完全市场化薪酬分配与考核机制,真正打破“大锅饭...
国企混改加快落地:上海房企2.51亿元控股东航子公司
国企混改正在不断推进。刚刚落幕的全国两会传出消息:去年,央企和地方企业共新增2880户混改企业。3月19日,又一家央企子公司混改落地。上海本土房企绿地控股,以2.51亿元竞得央企东航股份全资子公司上海航空国际旅游(集团)有限公司混改项目。混改提升市场竞争力...
知本咨询刘斌:国企混改热度不断上升 欢笑失落各半
很多地方的国有企业,在混合所有制改革当中,我们发现这样的趋势正在开始,所谓三分股权,不是三家股东各1/3,而是说三分股权对这样的股权结构应该由三方参与,第一方国有股东,第二方引入战略投资者,第三方企业的经营管理层(www.e993.com)2024年9月17日。最终的结构应该是上航国旅给我们特别好的答案,通过第一步混合所有制改革,东航集团把65%的股权...
东上航重组8年,何以成为“最经典的案例”?
8年前的2009年6月8日,东航与上航合并重组,历经8年已成为一起央企国资战略性重组的经典案例。一家ST企业和另一家*ST企业合并重组,发展成为如今规模全球第七的巨型航空企业。东航与上航创造这一“奇迹”,用了8年时间。当今,在我国推进全面深化改革的大背景下,中央企业正在加速结构调整与重组,加快剥离国有企业办...
东航上航重组保留双方品牌 上航将成东航子公司
据中信建投航空分析师李磊分析,两家公司的重组活动之所以迟迟不向外界公布消息,主要是启动困难:这一方面是因为两家公司虽均属国企,但隶属不同;另一方面则是受困于彼此糟糕的财务状况。据了解,东航隶属于国资委,而上航隶属于上海国资委,两家公司要想合并,首先是“婆家和娘家”要把条件谈妥。然而,据记者了解,引资新航失...
什么是国企并购,国企并购有何意义呢?
国企并购案例:东方航空公司与上海航空的联合重组,成立“新东航”与中国国航、南方航空形成三足鼎立的局面。2009年6月26日东航发布公告称正筹划与上航重大联合重组事宜2009年7月10日东航发布《换股吸收合并上海航空预案》,并与上航签订了《换股吸收合并协议》2009年12月30日中国证券监督管理委员会批准东航吸收合并上航201...
东航突击重组上航幕后
整个2008年,中国民航业亏损了282亿元,上航也不能独善其身,还由于套期保值交易损失惨重,全年净利润亏损13.6亿元。由于已经连续两年亏损,上航的股票也进入*ST(垃圾股之意)行列。同时,国资委主任李荣融也放出话:奥运之后要鼓励央企联姻地方国企。航空业是国资委明确要控制的七大行业之一,被国资委要求加快“合并同类项”的...