DAP专题丨数字化转型下的企业人力资源管理
“人力资源管理的数字化转型是一场深刻的变革,这就要求人力资源管理系统不仅是一套人力资源管理工具,更应该是一个智慧生态的构建者,助力企业构建高效、智能、人性化的组织生态,推动企业向未来迈进。”最后,谷勇成以一句承诺作为结尾,“在数字化转型的征途上,远光软件始终与集团企业并肩,共同书写人力资源管理的新篇章。...
麦斯特李妍菲:人力资源管理的数智化转型,是企业提升核心竞争力的...
李妍菲:我觉得对人力资源从业者提出的最大要求是提升自我的数据分析能力与技术适应能力。人力资源从业者需要能够运用数据分析工具和方法,对这些数据进行深入挖掘和分析,以了解人员的行为模式、需求变化、绩效表现等,为制定更加精准的人力资源策略提供支持。此外,数智化时代要求人力资源从业者熟练掌握和使用各类人力资源管理系...
人瑞人才副总裁李伯楠:如何做好金融行业数字化转型的人才保障
“数字化转型带动了我们服务效能提升了30%-40%,效能的提升直接降低了我们的服务成本,帮助我们可以用更好的价格以及更高质量的服务满足金融企业的服务需求,通过动态、有效的人力资源配置与管理为企业创造经济效益。”李伯楠表示。
数字化转型下的企业人力资源管理
“人力资源管理的数字化转型是一场深刻的变革,这就要求人力资源管理系统不仅是一套人力资源管理工具,更应该是一个智慧生态的构建者,助力企业构建高效、智能、人性化的组织生态,推动企业向未来迈进。”最后,谷勇成以一句承诺作为结尾,“在数字化转型的征途上,远光软件始终与集团企业并肩,共同书写人力资源管理的新篇章。...
人瑞人才创始人张建国:数字化时代人力资源管理模式正迎来全新变革
在此次分享中,张建国分析了当今数字化时代人力资源管理面临的新挑战,需要具备的新思维,并分享了人瑞人才在数字化转型中的实践。他表示,未来组织越来越扁平化,这就要求企业的领导团队能够分享、赋能,而不能独揽权力、独享利益;面对外部环境的变化,人力资源管理者必须具备三种新的管理思维:柔性思维、业务思维、经营者思维...
朱明荣:发展新质生产力对汽车人才工作的新要求
1、科技创新,加快实现高水平科技自立自强(www.e993.com)2024年10月24日。一是在质量上,重点鼓励原创性、颠覆性科技创新;二是在数量上,要求科技创新成果竞相涌现。这样才能够为培育发展新质生产力提供足够强、足够多的动能。2、产业创新,完善现代化产业体系。一是科技成果及时转化;二是构建新的产业生态和产业链,三是虚实结合,加强数字化转型。汽车...
人力资源管理系统:企业数字化转型的关键工具
文章介绍了多款人力资源管理系统,包括ZohoPeople、易路HRM、用友人力云、金蝶云·星空、北森iTalent、SAPSuccessFactors、Workday和BambooHR,各系统均具备全面功能,支持企业数字化转型,提升管理效率。一、ZohoPeopleZohoPeople是一款全面的云端人力资源管理系统,旨在帮助企业简化人事流程,提高工作效率。它提供了一系列功能...
企业人力资源数字化转型的探索与实践
随着大数据、5G等新一代信息技术的普及,越来越多的企业开始进行数字化转型。云计算、大数据和人工智能等技术被用来改进和代替繁琐的工作流程、服务和产品。在这种背景下,人力资源行业也呈现出新的特征和趋势,加速实现数字化转型。通过依赖数据和智能化服务,提供更精确的人力资源解决方案,赋能行业高质量发展。
众合云科联合智享会发布《2024人力资源数字化转型与进阶研究》报告
在人力资源数字化转型中,首先需要高层支持并制定明确规划路线图,合理把控转型节奏,从小范围试点开始;转型过程中,公司需要培养数字化文化意识,评估现有数字化基础并适时寻求外部专业支持;此外,HR部门要提前做好技术和能力建设,以应对转型需求;同时要重视员工培训,帮助员工适应数字化工作,并在试点取得成功后再推广至全公司...
“文创政策面对面”系列活动: “探索人力资源数字化转型与人才...
随着科技的持续发展和数字化转型的深入推进,人力资源领域将面临更多挑战和机遇。企业也将需要不断的探索和创新,以适应市场的变化和员工的需求。“文创政策面对面”系列活动还将推出“文创政策”、“文化产业”以及“文化创意产业人才培育”等主题沙龙,共同助力文化创意产业发展。