不打价格战的星巴克,底气从何而来?

有人说,这是因为星巴克会员体系完善,从银星到钻星,福利待遇不断加码,像专属礼品、生日咖啡等,这都是用诚意在吸引顾客长期消费。但在冷叔看来,福利只是一个方面,星巴克会员制度成功的真正关键,还是品牌价值获得了顾客的广泛认可。这种认可并非一朝一夕之功,而是根植于长期的优质消费体验。只有在产品质量、服务细节...

星巴克玩不过中国咖啡

星巴克表示，降价未能带来更多顾客。星巴克前任CEO纳思翰曾主张通过APP频繁发送优惠券以拉动用户消费频次，然而，这一策略并未能有效提升业绩。特别是在疫情后，市场上涌现出众多均价几块钱的低价咖啡品牌，使得星巴克的折扣价格在多个市场中失去优势。星巴克首席财务官RachelRuggeri提到：“尽管我们加大了投资力度，但未能改...

观察:是咖啡暴利,还是媒体暴力? _中国网

重要的是,星巴克中国的价格高,可能和消费习惯有关。中国消费者喜欢一泡几个小时,当然会增加店方的运营成本。对欧美人来说,喝咖啡是家常便饭、大众消费,而对中国人来说,喝咖啡却被定义成了小资行为。越是大众化、普及化的产品,价格当然就越便宜。如果比较一下就会发现,星巴克在中国未必就贵得离谱,中国自己的一些...

星巴克下调运费开收打包费,到底便宜了还是贵了?网友:点杯咖啡太烧...

也就是说，配送费减2元，打包费加1元或2元，看起来是便宜了，或者不增不减。??使用第三方平台下单，打包费累计不封顶不过，如果使用第三方外卖平台，则打包费上不封顶。记者尝试在第三方外卖平台的星巴克里点了几样饮品和点心，偶然，打包费的数额累计到了5元。??单笔大额订单免运费，但打包费不免不过，...

国内最大咖啡连锁品牌易主,星巴克为何“输”给了瑞幸?

然而当时国内咖啡连锁行业已经有了星巴克这只“领头羊”,再加上瑞幸连续三年亏损,因此对于瑞幸的未来,部分看客并不看好。如今,情况却截然不同。那么瑞幸为什么能在门店规模和销售规模上超过星巴克中国呢?首先就是瑞幸和星巴克迥然相异的商业模式。星巴克进入中国以来,沿袭了国外的商业模式,即通过更大的门店,为顾客...

星巴克的9.9元静悄悄地开

为什么星巴克卖不动了?原因其实很简单(www.e993.com)2024年12月18日。在全球消费降级的大背景下,动辄40块钱一杯的咖啡,会把大多数消费者拒之门外。事实上,霍华德·舒尔茨一再强调“体面”的人设的另一边,星巴克早就在悄悄降级了。早在2021年,星巴克就尝试推出了不同程度的优惠年益卡,用户只需购买售价9.9元的星巴克折扣年卡,就可以享受全年星...

拒绝价格战,星巴克暴击3亿穷鬼!

01星巴克中国拒绝参与价格战,强调保持品牌价值的认同感。02然而,星巴克在中国市场面临瑞幸咖啡等低价品牌的竞争。03为了赢回消费者,星巴克开始布局本土化营销,如联名合作和上新产品。04与此同时,星巴克计划在未来五年内开设9000家门店,包括3000个县域市场。

星巴克的中年危机,以及它价值“200 亿美元”的救星

星巴克曾经是人们可以闲逛的社区中心。室内装饰很漂亮,咖啡师与顾客热情互动,它通过提供体面的产品和舒适的环境来证明高价是合理的。然而目前在美国,31%的销售额是通过移动订单完成的。移动应用改变了客户与星巴克品牌互动的方式,并且产生了明显的负面后果。

战火烧到家门口,星巴克也坐不住了

市场态度直接反映在市场表现上,在2023年瑞幸成功超越星巴克,成为国内市场最大的咖啡连锁品牌,国内的第一把金交椅易主。这就能理解,为什么星巴克在今年一改姿态,突然挺进价格战,因为迫在眉睫,再不参战可能就要成为行业老三了。03星巴克拿出的应对策略是降价+消费入座,可以说正好颠覆了曾经的「高端咖啡」+「第三空间...

星巴克推出“红烧肉拿铁” 中国网友这么说

中国各地的星巴克臻选店将出售这款拿铁,希望“将传统年俗融入咖啡”。据报道,星巴克还推出了红枣米香玛奇朵、纳福巴旦木玛奇朵和黑洋酥糯香拿铁等。另据美国有线电视新闻网网站2月20日报道,星巴克的“红烧肉拿铁”在中国社交媒体上引起关注。部分用户感到新奇,但是也有用户指出其价位太高,并问为何要喝拿铁,而不...