亮瞎老板双眼的技术团队年度规划述职PPT!

与每个员工的年度绩效谈话/日常沟通交流,往年项目复盘总结或年度总结,都会收集到不少问题或改进建议,按照上述4个维度进行分解。第4步:提炼重点待办事项针对每个维度:对每个维度收集到的材料,进行消化吸收,结合团队现有资源,形成3~4个重点待办事项,最终形成规划初稿(PPT或者思维导图等,形式比较简洁,容易重点突出)...

117页PPT埃森哲-物流行业信息化整体规划方案

12.项目实施计划:制定详细的项目实施计划,包括时间表、资源分配、里程碑和质量控制标准。13.用户体验设计:设计直观易用的用户界面,提升用户满意度和系统使用效率。14.合规性与安全性:确保信息化解决方案符合行业法规要求,并采取必要措施保护数据安全。15.持续改进与支持:建立持续改进机制,根据业务发展和技术...

数字化,如何提升人效?

在A·HR阶段,人力资源管理部门可以通过智能化模型推算未来几年后,不同级别的人数占比情况,及时发现人才结构的问题,为企业未来人力资源战略决策提供有效的决策支持,解决“怎么做”的问题。要想做人力资源数字化建设,首先要理解人力资源数字化背后需要具备什么样的能力,需要具备什么样的思维方式,以及最终要体现的核心价值...

人事部动态指标计算.xlsx

??人家这才叫年终总结,你那就是记流水账!??人才梯队(制度+方案+表格)??2023最新薪酬报告(各行业、各岗位).pdf??目标分解与落地方法(各部门).docx??员工评比激励表.xls??全自动预算管理系统.xls??部门裁员计划表(数据看板).xls??年度各部门绩效考核方案.docx??人力资源各模块工作复盘.doc...

业务型HR的16个思考与建议(10000字长文)

一、人力资源未来5年的趋势在说业务型HR之间,我们先来看一看,人力资源未来5年会怎么发展?直接上结论:HR的1.0阶段:事务型HR,注重成本及执行;HR的2.0阶段:职能型HR,注重响应与规则;HR的3.0阶段:业务型HR,注重效率与产出;HR的4.0阶段:战略型HR,注重价值与选择。

人力资源月度工作报告.ppt

“干活的,不如写PPT的”活要干得好也要展现得好会用PPT展现自己的工作成果也不失为一种能力每个月HR的工作总结用精美PPT展示形式上就已经赢了用Word的今天小编的免费福利是《人力资源月度工作报告PPT》3套精美PPT模板有内容,有图表

IATF16949管理评审怎么做?分享报告PPT模板

首先,一般是由质量管理部门制定管理评审计划(有的公司以通知方案等形式),明确本年度管理评审工作的相关安排,经过管理者代表审核,由法人签字批准。管理评审(或方案)的主要内容一般包括:评审时间、评审目的,评审范围和评审重点,参加评审部门(及人员),评审依据,评审的内容等。

龙湖地产人力资源体系.ppt

龙湖地产人力资源体系.ppt中国最贵的HR半数都在地产圈国内最知名的HR大佬之一原龙湖CHO房晟陶早在2010年就盛传其年薪千万如今房企管培生起薪大多在15-20万想要加入高薪行业首先得了解高薪行业今天小编的免费福利是《龙湖人力资源体系PPT》7套龙湖人力资源PPT...

IATF16949标准解读:9.绩效评价|符合性|文件化|有效性|iatf_网易订阅

18.人力资源管理公司各部门有培训计划,培训计划都有监督部门落实。特殊岗位为品管员、内审员等,都配备上岗证。员工满意度调查在20xx年8月份落实,结果为67.5分,超过预期目标值。员工反映的问题主要是夜宵不好吃等,这些都有在改善。员工每月绩效奖100元,根据考核结果发放,都有落实。

海顿、猎聘做客《一职为你》,众多岗位等你来!1月9日中午12:26锁定...

3、组织对产品的数据分析、效果跟踪、报告总结;4、负责关注和收集用户反馈信息,对目前的产品提出可行性的修改及创新意见。任职资格:1、本科(211、985)或硕士学历,计算机及相关专业优先;2、良好的数据处理能力及逻辑思维能力,熟悉Excel、PPT等常规办公软件;...