117页PPT埃森哲-物流行业信息化整体规划方案

12.项目实施计划:制定详细的项目实施计划,包括时间表、资源分配、里程碑和质量控制标准。13.用户体验设计:设计直观易用的用户界面,提升用户满意度和系统使用效率。14.合规性与安全性:确保信息化解决方案符合行业法规要求,并采取必要措施保护数据安全。15.持续改进与支持:建立持续改进机制,根据业务发展和技术...

亮瞎老板双眼的技术团队年度规划述职PPT!

与每个员工的年度绩效谈话/日常沟通交流,往年项目复盘总结或年度总结,都会收集到不少问题或改进建议,按照上述4个维度进行分解。第4步:提炼重点待办事项针对每个维度:对每个维度收集到的材料,进行消化吸收,结合团队现有资源,形成3~4个重点待办事项,最终形成规划初稿(PPT或者思维导图等,形式比较简洁,容易重点突出)...

复苏?半导体行业2023的年终PPT不好写!

博通人力资源部副总经理特纳(JillTurner)在裁员通知上透露,其中约1267个岗位位于VMware加利福尼亚州帕洛阿尔托(PaloAlto)总部,他强调“不会导致整座设施关闭,只会影响被裁减的某些员工。预期这项拟议行动是永久性,受影响员工无权取代或挑战其他员工,且将不会被召回工作。”据悉,此次裁员将于2024年1月26日开始。

数字化,如何提升人效?

在A·HR阶段,人力资源管理部门可以通过智能化模型推算未来几年后,不同级别的人数占比情况,及时发现人才结构的问题,为企业未来人力资源战略决策提供有效的决策支持,解决“怎么做”的问题。要想做人力资源数字化建设,首先要理解人力资源数字化背后需要具备什么样的能力,需要具备什么样的思维方式,以及最终要体现的核心价值...

业务型HR的16个思考与建议(10000字长文)

公司内部开会,老板让人力资源部的负责人来主持会议,总结上一阶段工作上的问题,并进行复盘,期待下一阶段能做得更好。结果就出现了这样一个场景:产品站起来说,这次是销售不行,我们销售渠道不够好。销售站起来说,这次是市场不行,我们营销工作不到位。

人事部动态指标计算.xlsx

点击??人力葵花??关注我,加★星标★好的HR人事必备报表是图文并茂的这样的报表既能充分展现HR工作的成果又能让领导眼前一亮本期为小伙伴们汇总整理的是《动态指标计算.xlsx》有图表,有文字,图表可自动生成可根据公司实际数据修改即可直接套用(www.e993.com)2024年11月25日。

缺人!这些职位急招200人,月薪最高2万,一键投简历

任职要求(部分):大专及以上学历;物业管理、酒店管理、会计、人力资源管理、行政专业优先考虑福利待遇(部分):五险一金,免费高端西服定制,享有年休假、国家法定节假日及节日福利;专业系统的员工培训,内部竞聘平台,每季度一次竞聘,提供广阔的成长机会和快速晋升发展空间...

拓尔思2023年年度董事会经营评述

2023年中国数字经济进入新阶段:2023年2月,中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,提出数字中国建设的整体框架,标志着数字经济被放到更为重要的位置,明确夯实数字基础设施和数据资源体系“两大基础”。2023年3月,国家知识产权局办公室发布了《数字经济核心产业分类与国际专利分类参照关系表》,助力构建数字经济...

人力中心:总结经验 查找问题 推动工作

新春伊始,总局人力中心对过去一年的工作和学习情况进行回顾、归纳和分析,总结2016年十大亮点工作,从中找出经验和教训,全力推进2017年各项工作顺利开展。1.开展学习研讨争做合格党员为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,推动全面从严治党向基层延伸,巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,...

这样做年终总结PPT的人,离升职加薪就不远了

3、金句型研发部：“不放过一个BUG”人事部：“没有挖不动的墙角，只有挥不好的锄头”第二：逻辑要清年终总结最忌流水账讲述，一定要有逻辑。1、标准逻辑年度工作总览（引言要精）亮点工作展示（业绩要显）工作不足改进（不足要有）明年工作计划（计划要细）2、创意逻辑例如，标题“从全职妈妈到职场女战士，我...