看大厂设计师们如何卷设计晋升(上)
细化每一步需要完成的内容,全面具体的对标标准和指标,利用结构化的思维,输出易读性高的答辩PPT,完成答辩,并能够复盘总结经验。二、晋升知识储备对晋升这件事有清晰的认知,结合自己的职业规划,明确自己身处的阶段和需要做的事情。关注自身成长,并且在公司的人才体系中得以体现。储备晋升知识能让我们站在全职业寿...
35岁+,互联网P8,忍住没离职当“混子”的一天。今天又多赚资本家...
2.个人有一定能力,至少老板可以把某些事情放心交给他。3.情商较高,懂得怎样取悦领导。4.老板绝对的执行者,指哪打哪。3、培养记录工作产出的习惯,精通汇报技巧,擅长PPT能成为大厂“混子”意味着工作量上肯定比不过“卷王”同事。为了保证自己的安全,一定要善于表现自己的工作成果和了解公司的晋升机制。见到过太...
...共6个文件打包获取!|付薪|司龄|工资|职级|薪酬水平|岗位说明书...
公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。6.5各类补贴:6.5.1特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。6.5.2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。6.6个人相关扣款:...
从产品新人到年薪百万的 P8,他做对了 8 件事
图中升了职级1时,能力已经超越了职级1的要求,在升了职级3时,能力还差一点,可能是工作年限长了,跟领导关系好了,做了晋升。每个公司都会为不同的职级制定薪酬标准,很多时候每个职级存在非常大的跨度区间,这样就让薪酬谈判和调整有了更多的空间,新入职时看你的基数定薪酬,任职期间通过加薪刺激员工积极性。(截图...
在鹅厂晋级了!_答辩_时候_思考
牛牛总结了一下,有如下几点:1.级别高,机会多。如果团队发股票,或者有管理位,当然是给高职级的同学,同时级别高了,在团队的话语权自然也会变强。2.晋升之后基本薪资肯定会上涨,一般是10%左右,其次,薪酬天花板也打开了。每个级别都是有薪资范围的,这里我们就不说具体的薪酬范围了,但可以告诉大家,级别之间的差别...
复盘:我在美团的产品职级晋升
距离上一次产品职级晋升已经过去一段时间,晋升完成后,自己对自我做过一次总结和梳理(www.e993.com)2024年10月20日。也在团队分享过,但一直没有系统性地复盘思考。如今虽已不在美团,但每每想起曾经的晋升答辩经历,还是感慨万千,从资料准备,到现场答辩,到结果反思,自己在这个过程中还是学到了不少东西。
互联网产品经理晋升答辩一文通|答辩真相及晋升攻略
1)明确晋升答辩的目标目标只有一个:就是要通过下一职级的评审答辩,升职加薪!当然晋升答辩也是一个契机,对自己所做的工作做阶段性的总结和反思,或许可以得到除晋升之外更大的收获。2)梳理晋升流程及要求仔细研究公司的职级评审资料,弄清楚晋升职级的能力要求、评审流程、素材准备要求、答辩时间等要点。
初级产品经理的晋升之路
个人理解:既然是参加晋升,想要升到更高一个级别,说明你能够满足上个级别的能力要求,并且上个级别和当前级别的能力指标要求是有明显区分的。比如在产品规划能力方面,从0-1,这就是很明显的能力提升。而我们要做的就是像评委展示我们的能力已经满足了上一个职级;...
前阿里P9:聊聊大厂晋升“潜规则”| 极客时间
第二部分是职级详解。我会结合COMD能力模型,为你详细解读从P5到P9每个级别的具体能力要求,和晋升的关键点和技巧。这样,你就能“对号入座”,根据自己的级别做清晰明确的规划,并采取更有效的行动来提升晋升效率。第三部分是晋升技巧。针对面评中的几个关键步骤,我分享了很多实战技巧,包括怎么写PPT、怎样...
华为、阿里、字节、腾讯 揭秘大厂内的职级薪酬体系
晋升至M4集团管理委员会评审。P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易。腾讯1、全球员工总数截至2019年3月31日,腾讯有5.46万名雇员。2、岗位职级腾讯去年宣布调整职级,取消了原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计,...