青岛墨尔文中学执行校长王文彬:中教和外教有哪些冲突?如何做好...

跨文化管理理论一共分为五个维度:包括个人主义与集体主义、权力距离、不确定性规避、刚性与柔性、长期导向与短期导向。跨文化管理专家GeertHofstede通过对IBM公司40多个国家的11万员工做了30年的追踪,发现跨文化管理方式的不同,对于员工造成的影响也不同。下图所示,美国的“个人主义”色彩比较明显,而中国的“长期...

造车新势力的n种死法|汽车|蔚来|沈晖|新能源|长城华冠_网易订阅

值得关注的是,爱驰汽车董事长陈炫霖也参与了爱驰汽车的多轮融资,之后,爱驰汽车试图通过反向“借壳”上市的方式在美股上市,但之后由于陈炫霖本人的资金状况出现问题,从而影响了爱驰汽车的发展,也加剧了反向借壳上市的不确定性。除了资金方面的问题,爱驰汽车在产品表现和初期市场的选择上都不尽如人意。爱驰汽车首款量产...

第 1 项行动计划:关于数字经济面临的税收挑战的报告

确保提出的解决方案可以完全应对数字经济的BEPS问题.这些工作包括:??确保核心经济活动不能错误地受益于常设机构的例外条款,同时与货物和服务销售相关的人为安排不能被用来规避常设机构地位的判定.行动计划7(防止人为规避常设机构的构成)的工作应考虑,过去被认为不构成常设机构的准备性或辅助性的活动,...

第 1 项行动计划:关于数字经济面临的税收挑战的报告

确保提出的解决方案可以完全应对数字经济的BEPS问题.这些工作包括:??确保核心经济活动不能错误地受益于常设机构的例外条款,同时与货物和服务销售相关的人为安排不能被用来规避常设机构地位的判定.行动计划7(防止人为规避常设机构的构成)的工作应考虑,过去被认为不构成常设机构的准备性或辅助性的活动,...

能穿越周期的CEO,都看透了这一点!

这些目前都没有发生,这些陷阱我们要避过。大家看清楚外部环境的不确定性,才能去看企业当中现在能够做到确定性的东西是什么。宏观上我们无法选择,但是企业家在微观上必须有所作为。二、企业,要问自己这个问题1.企业要知道自己的价值结构目前由于线下受限的原因,中国企业开始进行大规模的线上迁徙,这就需要流量。

深网|西贝创始人贾国龙:怼高管汇报全废话,制定千亿目标被侃要吃天

在贾国龙看来,“一千亿不就是一点一点做起来的,明天没做好后天继续往好做,就是先把当下手头的事做好(www.e993.com)2024年11月22日。不能只盯着目标,否则就只有压力。”在贾国龙看来,这个目标不仅仅是贾国龙个人,也是西贝人的目标,他需要激活西贝整个队伍的动能。如何激活整个组织?

全球化的“国运”和少部分公司的牛市【天风策略 丨2021年年度策略】

配置策略之三:内生景气为王——淡化宏观不确定性,寻求产业确定性①年度为单位决定超额收益的因素:不论风格、流动性、宏观环境如何,过去20年数据显示,A股一年期超额收益大多来自产业自身的爆发。②年度为单位的超额收益是否与买入估值贵贱有关,取决于景气度是否能爆发:定量回测发现30%的扣非增速是重要门槛,30%以上...

第 1 项行动计划:关于数字经济面临的税收挑战的报告

确保提出的解决方案可以完全应对数字经济的BEPS问题.这些工作包括:??确保核心经济活动不能错误地受益于常设机构的例外条款,同时与货物和服务销售相关的人为安排不能被用来规避常设机构地位的判定.行动计划7(防止人为规避常设机构的构成)的工作应考虑,过去被认为不构成常设机构的准备性或辅助性的活动,...