海尔金控董事长张磊:以金融“活”水助力产业发展,实现产融协同共创

第三个一是我们创立了一个引领时代的商业模式,也就是我们首先提出来的人单合一的管理模式,这个模式在近几年尤其是在海尔收购GE家电之后让西方的主流管理学界在他们自己国家的企业观察了海尔人单合一模式在引入GE家电之后,从原来年均增长处于相对低位的个位数,保持了几年持续两位数的增长,几年时间已经实现了利润翻番,...

电大-国开24秋《管理学基础》形考作业2

面对停水、停电、停工资的严重局面,老郑认真分析了厂情,果断决策:治厂先从人事制度改革人手,把科室及分厂的管理人员减掉3/4,充实到生产第一线,形成一人多用、一专多能的治厂队伍。老郑还在全厂推行了“一厂多制”的经营方式:对生产主导产品的一、二分厂,采取“四统一”(统一计划、统一采购、统一销售、统一财务...

长江证券: 长江证券股份有限公司2024年面向专业投资者公开发行...

????公司对信用风险采取了多项措施进行管理:(1)完善信用风险管理制度,健全尽职调查、信用评级、准入管理、资产分类、风险监测、风险处置、风险报告等全流程管控机制;(2)持续完善客户信用评级体系,建立统一的评级模型来识别和评估客户信用风险,不断完善管理流程和管理标准;(3)持续健全风险限额授权体系,对各业...

海尔人单合一 掀起一股世界管理学的中国风

量子管理学的创造者丹娜·左哈尔坦言海尔已经实现了量子转型,这给深陷牛顿范式的西方企业送来了管理转型的启示。不仅有哈默等专家撰文分析人单合一,还有专家将对海尔的研究形成书籍,如瑞士IMD商学院创新管理学教授比尔·费舍还与翁贝托·拉戈一同著写了《海尔再造:互联网时代的自我颠覆》一书,比尔·费舍尔评价“海尔就...

美国学者为何把中国企业海尔的“人单合一”模式列入“管理学登月...

摘要:今天,西方管理学领域的重量级学者对中国管理实践及建立在这些实践基础上的管理模式、思想和理论等给予关注。美国学者哈默尔教授表示,海尔的“人单合一”管理模式应该被写入“管理学登月计划”。党的十九大报告提出,要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。如今,从中国广核集团参...

著名管理学家与张瑞敏对话——“海尔基因”

仔细分析海尔的那些理念与方法的描述,你会发现有一个信息反复出现(www.e993.com)2024年11月26日。斜坡球体论:企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球,要使小球不下滑,需要有止动力,也就是企业的基础管理;而要使其不断向上发展,还需要上升力,也就是创新。OEC管理法是中“O”代表“Overall”,“E”代表“Everyone,Everything,Everyday”,“C”...

海尔的变与不变

在传统制造业,曾有“库存是万恶之源”之说。许多精益管理的企业都在追求加快周转、降低库存。早在2008年,海尔集团就提出“0库存”的目标。经过多年努力,2022年海尔家电全品类不入库率已达85%。即便在行业承压、不确定日趋凸显的当下,海尔智家仍在保持增长——根据海尔智家2022年年报,公司全年营收2435亿元,冰箱...

2064《管理学基础》国家开放大学期末考试笔试题库(按字母)(1168)

2064《管理学基础》国家开放大学期末考试笔试题库(按字母)(1168)适用:国开电大期末笔试题型:单选(435)多选(281)简答(83)判断(292)案例分析(14)配伍(59)小论文(4)单选(435)--:1、“第十个五年计划”属于()计划。-->B.长期2、“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。-->计划...

海尔创始人张瑞敏退位!37年带领海尔突破3000亿

海尔的这套做法,被称为“激活休克鱼”,在90年代就成为全世界管理学界和企业界研究的案例,多次登上哈佛商学院、沃顿商学院等全球知名商学院的讲台,并且得到全球最顶级的管理学者和企业家的认可。但是张瑞敏并不满足,在2005年9月,他又提出了一个全新的企业运作模式,起名叫“人单合一”。所谓人单合一,“人”指...

张瑞敏丨海尔文化纵横谈

“简易”指的是海尔所有“变”的目的就是为了更加简化,简化到“与用户零距离”。管理学上说,企业非常难做的理由是因为摩擦力太大。和用户之间的距离越长,摩擦力就越大。如果我们和用户零距离,那就可以在第一时间满足用户的需求。现在新文化展把人的价值最大化和自以为非这两点都体现出来了。人的价值最大化这...