标杆参访 | 走进智慧蒙牛,财务共享数字化最佳案例实践
1999年加入蒙牛集团,作为行业标杆的财务共享服务中心负责人、上海国家会计学院十大信息技术评选专家及高校客座教授,多次受邀参加行业共享峰会分享蒙牛财务共享经验。带领蒙牛财务共享服务中心项目获得多项大奖。倾注于财务共享领域发展探索及智能创新,推动更多“人机”协同共生的新型业务模式应用,让数字化技术和智能化工具成为运...
厉害!蒙牛财务共享中心,值得每个财务人学习!
以SAP系统来支撑财务共享服务中心,使蒙牛的业务与财务数据达成一体化,确保了业务与财务使用系统的统一性。第三,优化业务流程,确定了财务共享服务中心的工作范围,结合集团发展现状和战略规划,着眼于企业实际需求,最终确立集团的最优化流程;最后,配套性地建立绩效考核机制,在企业内部建立并采用平衡计分卡对员工进行绩效评...
蒙牛集团财务共享与内控制:是否匹配企业战略,又该如何优化?
蒙牛集团制定的规划有四个方面,分别是战略财务、运营财务、共享财务和基础保障,明确包括共享财务建设,集团对构建财务共享模式以及优化建设的重视程度可见一斑。对内部控制进行配套优化顺水推舟。蒙牛集团副总裁张平认为,蒙牛集团财务共享模式是以共享服务为基础的新财管体系的重新搭建,以期成为国内一流、国际领先。三...
蒙牛集团:从探路者到引路者,向智能财务共享迈进 | 对话大师
基于集团国际化、数字化、生态圈建设的发展战略,财务共享服务中心进行多方位赋能,包括构建大数据共享平台、形成可复制的支撑国际化业务扩展的团队组织,与生态圈的合作伙伴共享交易数据,实现高效共赢。作为中国乳业第一财务共享服务中心,从建设筹备到运营管理,从一个探索者成为乳业乃至整个财务行业的引领者,蒙牛财务共享服务...
永辉超市财务共享中心:集团内部的效率引擎 | FSSC典型案例
永辉超市是我国首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,目前已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实现开发为基础的大型集团企业。近年来,通过建立财务共享中心,永辉超市实现了减员增效、标准化管理,企业效益显著提升。
云砺出席湖北省财务共享服务学会2023年会,供应链协同赋能财务共享...
企业协同服务领军者—云砺(票易通)应邀出席,副总裁王纹以“金四数电票对财务共享中心的影响分析”为主题进行精彩分享,从金税四期的大趋势出发,剖析财务共享中心面临的最新变化,围绕供应链上下游协同对财务共享的赋能,分享云砺企业协同平台在财务共享中心建设中担任的关键角色和成功实践,引发与会嘉宾的一致共鸣和深入探讨(www.e993.com)2024年10月27日。
海尔、平安、长虹...五大名企财务共享服务案例解析(详细解读)
为此,财资一家汇总了海尔、平安、中国国旅、长虹、蒙牛等集团的财务共享服务案例。海尔财务共享中心:向管理要效能为了强化财务管理效率的提升,财务信息质量的以及有效降低财务风险,海尔设立财务共享中心。海尔共享服务中心服务10大类流程以及120个子流程,涵了会计核算的所有内容。海尔除了会计核算流程被纳入享服务范畴之外...
海尔、蒙牛、GE、阿里巴巴等名企大咖共话财务共享服务
蒙牛集团对于财务组织的整体定位是三位一体的支柱化结构,即专业支柱——战略财务、支持支柱——运营财务、高效支柱——共享财务。由共享中心开道,把大量重复的财务工作集中起来规模化、高效化运作,促进业务财务、核算财务的权责分离,真正让业务财务走近业务,为业务发展及战略提供支持。
平安、阳光保险、蒙牛、海尔财务转型典型案例分享(深度长文)
中国乳业第一共享中心2015年11月,蒙牛集团财务共享中心正式上线,并将财务共享中心FSSC定位为集资金管理共享和会计核算共享为一体的财务共享服务平台。数字化财务共享中心开发了“CE+SSF+OPENTEXT”平台(“CE+Opentext+SSF”是蒙牛集团财务共享中心综合报账系统平台,均为SAP系列功能,其中CE系统核心功能是标准单据设计、审批...
隆重揭晓:中国国际财务领袖年度人物花落谁家
刘峰:财务共享应打造“一平台、三特性、五能力”甄盈业财CEO刘峰先生在演讲中介绍了数据中心和财务中台在财务共享升级中的应用。刘峰先生认为,新一代财务共享平台应该首先是管理理念和组织能力的升级。通过数据中心+财务中台的搭建、向业财共享平台演进和扩展的“业财中台”,具备增强与拓展业财管理、业财大数据和实时...