华为云发布CodeArts Req需求管理工具 助力企业释放组织生产力

12月7日,华为云正式发布CodeArtsReq,这是一款自主研发的软件研发管理与团队协作工具,凝结了华为30多年软件研发的先进理念与丰富实践,具有强大的组织协作能力,旨在助力企业大规模研发转型成功,释放组织生产力。华为云CodeArtsReq内置华为IPD需求管理模板,支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益研发多种研发模式,支持特性管...

一家公司最可怕的事:没有战略,全是战术

这其实是企业在战略管理上的一个通病。老板的战略构想虽然长远(在天上飞),但由于缺少细致的方法论支撑,其实很难总结出来。而管理团队由于管理者的本位主义和职业管理者心态,有其各自的理解(在地上刨)。部门也缺少对战略的定位,甚至没有平台将战略描述出来。2.团队之间各自为战如果没有细致的方法论对战略...

中信出版“中国500强企业”书单

另外华为从吸引人才、绩效分布、中层管理、人才战略的有效闭环成为在华为奋斗者的保障,本书内容立足于过去华为的做法,也能带领读者体会华为对于未来的规划与思考。《华为变革法》毛万金著本书是基于“变革”这一核心主题,结合华为管理变革的实践与方法,为管理者提供了具备变革这一组织进步能力的可实践路径。书中...

华为云慧通差旅发布“全球化+智能化”双引擎战略,加速企业差旅...

[中国,上海,2024年9月20日]华为全联接大会2024期间,华为云慧通差旅携手中国石油、中国建科、奇瑞集团、IDC中国等100多家企业客户、合作伙伴等齐聚上海,召开“数智升级,加速企业差旅管理重构”主题论坛。华为云慧通差旅发布“全球化+智能化”双引擎战略,旨在提速重构企业差旅管理及差旅数智化转型,助力中国企业高质量迈向...

企业管理类目畅销书《华为闭环战略管理》| 胡荣丰老师著作专访

胡荣丰,华为前数字政府兼政企云副总裁,战略规划、数字化转型、研发及营销组织建设专家。北大硕士,在华为工作二十年,历任华为研发、市场、人力、运营等部门主管,主持和参与过公司的战略规划、组织设计、干部管理、薪酬管理、“铁三角”及LTC流程变革等,身为华为数字政府兼政企云副总裁,以专家顾问角色参与过多地省市政府的...

华为战略管理培训班 对标世界一流企业

华为—洞察对手、谋略先机华为是一家不怕竞争，同时还善于竞争的公司(www.e993.com)2024年11月17日。企业之间的竞争是全方位的，华为通过30多年的实践，总结出一套务实高效的竞争管理方法，非常适合中国企业学习和借鉴。《战略管理高研班》，学习华为战略管理之道，感悟任正非管理智慧。华为工业互联网创新中心简介华为工业互联网创新中心是华为“工业...

华为战略管理 DSTE实战体系【PPT】

作者|CIO之家来源|CIO之家、蓝血研究(lanxueyanjiu)投稿|lanxueziben(微信)城市合伙人招募|lanxueziben(微信)开发战略到执行DSTE体系是端到端的战略管理流程体系,是企业的领导价值流,管理体系的集成是通过战略管理流程来实现的。打一个比喻,集成产品开发IPD

111页PPT|华为高价值战略规划方法论

在竞争激烈的商业世界中,华为凭借其高价值战略规划和狼性销售团队管理,成功在ToB市场中占据了一席之地。本文将深入探讨华为的战略规划步骤、市场洞察方法以及销售团队的管理策略。华为高价值战略规划1战略规划的意义华为的战略规划不仅是为了保证当前的工作方向正确,更是为了通过差异化竞争在市场中取胜。企业战略决...

华为BLM战略管理体系三问:是什么?学什么?做什么?

结合学习华为的BLM,我们认为是时候给我们的企业建设一套适合自身特点的战略管理方法体系和工具了。这套工具包应该包含“六个一”:一项制度一项制度,也就是公司战略管理制度:明确战略管理的组织设置、职责分工,明确战略的基本管理要点和要求等;界定公司开展战略工作的基本流转,先做什么、后做什么,由哪个部门来主导,又...

战略的成功,首先是管理的成功

华为的战略管理体系架构图战略管理(DSTE,DevelopStrategyToExecution)有两个主线一是定战略、做执行。二是建组织。很多企业的战略管理,其实没有第二条主线。结果再好的战略规划,也像一个人少了一条腿,最终难以成功。02第一条主线:定战略,做执行...