一流生产车间如何做好生产计划与排产管理?
例如,销售部门可能无法及时将客户的需求信息传递给生产部门,导致生产部门无法及时调整生产计划;生产部门也可能无法及时将生产进度信息传递给采购部门,导致采购部门无法及时采购原材料。2.无法及时掌握生产动态由于信息不畅通,车间管理者往往无法及时掌握生产动态,这给生产计划和排产管理带来了很大的困难。例如,管理者可能...
PMC生产计划进度控制:缩短产品周期的流程
二、生产与物料控制(PMC)与产品周期概述1.PMC的职能与重要性PMC部门主要负责生产计划的制定、物料的采购与控制、库存管理以及生产进度的监控等工作。它是连接销售、采购、生产等各个部门的枢纽,确保企业生产运营的顺畅进行。有效的PMC能够避免生产过剩或不足、物料短缺或积压等问题,对企业的成本控制、客户满意度和...
【农业恢复生产动态】海南省农业农村厅制定印发台风“摩羯”灾后...
台风“摩羯”给我省常年蔬菜造成重大损失,为做好常年蔬菜灾后恢复生产工作,尽快提高生产供应能力,全力保供,现制定本方案。一、工作目标9月底前,受灾市县常年蔬菜基地恢复至灾前生产能力的50%以上;10月底前,受灾市县恢复至灾前生产能力的90%以上;11月底前,对骨架损失较轻,棚膜受损严重的常年蔬菜大棚完成覆膜80%...
计划生产模式的详细业务与产品功能分析
MRP运算:基于订单输入及企业库存、生产能力等因素,系统进行MRP运算,生成生产计划和采购计划。计划下达:MRP生产计划下达后,生成生产订单;MRP委外计划下达后,生成委外订单;MRP采购计划下达后,生成采购请购单和采购订单。物料管理:采购部门根据MRP采购计划进行采购,仓储部门根据生产订单生成限额领料单和材料出库单。生产执...
制造业的项目管理特点及软件支撑平台魔方网表
新系统将基站勘测,设计到物料需求等全面纳入管理,可根据基站订单进行物料汇总,指导生产计划与运输计划。上线后,阿联酋代表处基于魔方网表的灵活拓展性,继续对新系统进行优化,根据实际情况和需求快速进行功能更改与添加,使得新系统可完全支撑项目的所有需求。新系统的使用,不仅提高整体工作效率,还提高了管理者对项目进度的...
财能资本圈 | 某航空制导控制企业寻求融资,计划融资2000万元
企业产品以检测为切入点,为客户建立生产线智能化诊断系统,帮助客户降低物料损耗,提高设备效能(www.e993.com)2024年9月25日。本轮计划融资3000万元。7、某免疫调节大分子创新药企业寻求C轮融资,公司专注于免疫调节大分子药物的创新,产品为国内第一家针对IL-6R的抗体药物,在与进口产品托株单抗头碰头的类风关Ib、II期临床实验中显示同类最优的...
绵阳领充:以“智改数转”推进产业链升级
如今,从来料收货、检验、计划排产、生产订单物料发放、维修、成品入库、发货信息等均纳入了数字化管理,也为企业发展带来了澎湃动能。前不久,绵阳领充荣获充电桩行业全国首张IATF16949认证证书,意味着其从产品设计、开发、生产、安装到售后服务的整个生命周期达到规范化、标准化较高水平,获得进军全球汽车市场的“通行证”...
贵州:到2028年,焦化行业力争80%以上产能完成改造
物料储存、物料输送、生产工艺过程、敞开液面(焦化)等无组织排放源,在保障安全生产的前提下,采取密闭、封闭等有效控制设施。无组织排放控制设施与生产设施同步正常运行,产尘点及生产设施无可见烟粉尘外逸,厂区整洁无积尘、无明显异味。无组织排放控制具体要求见附件2。
卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制
本课程将从计划源头,控管模式,控管计划工具等方面探讨,让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具。课程收益:▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法▲建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本▲掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合▲...
【智慧园区】智慧工业园区解决方案,可持续发展
支持移动端应用终端,方便管理人员随时随地掌握园区动态。实现全天候监控与异常预警、实时监测空气质量、水质、噪音等环境指标等,优化能源配置,提高能源使用效率,实现节能减排目标。数字化工厂3.智能生产运营引入智能制造、自动化生产线等技术,实现生产过程的智能化、自动化。通过MES、ERP等信息系统,实现生产计划、物料...