河北工会重点工作创新案例第三期发布

三是履职尽责,实现“强点+提质”双发展。开展“新就业形态劳动者入会典型案例征集活动”,依托工人文化宫、职工活动中心组织开展安全驾驶教育活动、货车司机文化艺术活动等,开展货车司机职业技能竞赛;畅通诉求表达渠道,协调解决劳动关系纠纷5件;通过职工大讲堂、报告会、职工阅读诵读等形式组织货车司机参加二十大精神学习宣讲...

班组长应掌握的改善项目及方法PPT

班组长在生产车间需要改善的项目包括制造上的问题、安全的问题、品质的问题和浪费的问题。这些项目的改善直接影响到生产效率、成本控制和产品质量。改善的方法5S管理5S管理是现场改善的基础,它包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面,旨在提供一个舒适、安全的工作环境,提升工作效率和产品质量。品管圈(QCC)活动...

吴晓波2023跨年演讲全文:2024,活下去就是胜利!_中国_企业_时代

工厂是中国经济真正的基本盘,只要工厂还在冒烟,机器还在运作,新的原材料源源不断地从各个车间门进来,产成品从另外一个车间门运输到全国以及全球各地,我们对中国经济的基本面就仍然能保持坚定的信心。工厂是我们观察这个国家最重要的实验地之一,欢迎大家走进中国乃至全球最好的“标杆工厂”。接下来,我和大家分享下,...

企业改善提案活动 --“创意工夫”,管理者需要做什么?【标杆精益】

--评审员进行实际评审时,还要注意提案者的提案是否具有横展的作用—4—创意功夫之管理者的推进1.管理者的职责·要鼓励提案者(增强信心):对于员工来说,并不是所有员工都能进行提案和实际改善,这就要求管理者要鼓励他们,给以信心。·要帮助提案者(过程分析):对于员工来说,提案水平有高有低,这是正常的。对...

体系文件:EHS管理评审程序-管理制度模板案例

体系文件:EHS管理评审程序-管理制度模板案例体系文件:EHS管理评审程序-管理制度模板案例体系管理-阅读正文管理审查程序1.0目的对公司环境管理体系进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。2.0适用范围适用于公司环境管理体系的评审工作,包括质量方针和目标的评审。

一文带你彻底搞懂“持续改善”!【标杆精益】

在我看来,持续改善的原则是“持续的不以善小而不为”(www.e993.com)2024年11月11日。也就是,你不能因为某个改善较小、意义也较小,就不重视、不及时推行下去。“持续改善”就是要从小事的改善做起!是小事!小事!集小事,成大事!就像积水成渊、聚沙成塔、积土成山……当你发现并总结出的任何一条改善建议,可能是将产品宣传PPT上的错...

想找工作的看过来~18家企业提供91个岗位!

1.负责室内设计项目中提案制作、平面规划、方案设计、施工图绘制和审核;2.参与工程项目的方案设计管理,制定项目计划,参与施工图制作过程细节监管,对项目的施工过程进行设计监督,用料确认和现场方案调整,参与工程验收;3.参与设计团队的案例系统、技术资源系统的建立和整理;...

3月不就业,工资徒伤悲,天心区重点企业邀您去上班

负责景区活动的项目策划以及执行工作,独立完成项目方案制定以及文案创作;根据客户需求以及领导要求进行整合和挖掘,完成自主提案;大专以上学历,市场营销、旅游相关专业优先;具有1年以上活动策划、执行等相关经验,有旅游景区行业相关活动策划经验优先;具有较强的文案撰写功底以及创新能力,能熟练运用PPT等相关办公软件策划活动予以...

第三届中国企业五星品牌论坛 _中国发展门户网-国家发展门户

除了呼叫中心的评价监控体制,“小松鼠”还执行了独特的服务工序检查机制,在内部设立了服务的IE改善小组,目的是让“小松鼠”每一道工序得到纠正和监控,每一道工序、每一个标准动作都可以得到规范。服务IE小组还承担了工序的服务改良的制作,在小松鼠的服务体系中我们还设有“钦差大臣”,对服务工作时上门的每一道工序...

2022年9月“质量月”活动策划方案汇编(7个模板)-供参考

1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量四、活动的指导思想:产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。