湖北精益生产咨询公司哪家好

湖北精益生产咨询公司哪家好推荐博海咨询项目吴老师:1#5#8#1#8#2#3#7#2#7#3,积累大量精益生产改善案例,为全国各地中大型企业提供精益改善服务,全力协助中大型企业6s改善,精益车间布局,六西格玛,基层班组建设等!*诊断与评估:精益生产咨询公司首先会对企业的生产流程进行全面诊断与评估,识别出生产过程中的浪费...

精益生产如何深入车间,实现全员参与与持续改善?

(1)制定战略:高层领导应制定精益生产战略,明确目标、愿景和路径,确保全公司上下对精益生产有统一的认识和行动方向。(2)亲自参与:高层领导应亲自参与精益生产活动,如定期巡查生产现场、参与改善项目等,以展现对精益生产的重视和支持。(3)资源投入:为精益生产提供必要的资源支持,包括人力、物力和财力等,确保精益生产...

精益生产成本改善实例(工业工程)

案例一:发动机缸盖线生产成本改善背景在发动机制造过程中,缸盖线的生产是一个关键环节。由于该过程涉及多个复杂的工序,因此对生产效率和成本控制提出了较高的要求。研究人员通过工业工程(IE)方法分析生产数据,将降低成本、提升生产效率作为目标,并在攻关过程中总结经验进行推广。改善策略物料成本分析:通过对缸盖线的...

精益管理,品质为王:揭秘企业如何通过QCC提升核心竞争力(附QCC资料...

同时,QCC活动也是一个持续改进的过程,它鼓励企业不断寻找新的改善机会,实现品质的不断提升。5.QCC案例分享:实践出真知在实践中,许多企业通过QCC活动取得了显著的成果。例如,通过改进工艺流程,减少了产品的不良率;通过优化物料管理,降低了库存成本;通过提升设备维护,提高了生产效率。这些案例充分证明了QCC活动在提升...

华为如何降本增效?

《案例》--H公司精益生产的收获第七章、如何通过质量管理降成本(1)质量成本和质量成本的管理(2)如何通过管理质量检验标准降低成本《案例》-某芯片设计端改善提高质量《案例》-某光器件检测指标改善降成本《案例》-某化工行业公司包装材料降成本

日本精益智造之旅,升级版等你来!

在木村社长的带领下,在2023年旭铁工通过运用IOT技术提升产能43%,年度劳务费用降低4亿日元,用电减少22%,因出色的成果在2018年获得日本经济省制造大奖,是精益生产升级精益智造的典型标杆工厂,被日本媒体多次报道(www.e993.com)2024年12月19日。在旭铁工的现场可以看到大量的精益生产改善案例以及数据化,信息化,智能化的运用案例,是一家非常具有代表...

制造行业某公司精益生产成本控制改善项目案例

制造行业某公司精益生产成本控制改善项目背景介绍制造行业某公司创立于1992年,主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造。20多年的创新发展,使公司逐步成长为一家全球化企业,主导产品覆盖9大类别、49个产品系列,800多个品种。截至2017年底,制造行业某公司拥有40余家二级单位,分布在北京、上海、广东、江苏、江...

电院校企联队获中国研究生工程管理案例大赛精益生产赛道全国冠军

近日,第二届中国研究生工程管理案例大赛决赛在清华大学举办。由电子信息与电气工程学院薛广涛指导,电院工程管理专业2022级研究生祁合军、李林,植恩生物企业专家林智伟、龚大勇、芦明山组成的校企联合参赛队伍从决赛中脱颖而出,获全国精益生产赛道比赛一等奖(全国冠军)。同时,指导老师薛广涛荣获“优秀指导教师奖”。

精益生产之防错法十大原理定义及案例展示

断根原理:将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误。一般以不对称的形状、工具改善、排除等方法来防错。如下图法兰盘销定位的改善,避免了装反。2、保险原理保险原理:用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作。一般以共同、顺序、交互等动作来防错。

汽车零部件生产厂家应用IE工业工程对产品工序分析改善案例

汽车零部件生产厂家应用IE工业工程对产品工序分析改善案例是通过改善作业现场的布局,使作业更加流畅,生产所需时间得到缩短。——排除组装产品中的不经济、不均衡和不合理现象。一、前言要从产品组装作业中找出存在的不经济、不均衡和不合理现象,并加以排除,以达到缩短生产周期和改善作业流程的目的,为此而实施产品工序...