万科股权之争总结陈词:既没猜中开头 也没猜中结尾

我不可能预料到后来对以险资为代表的金融资本日趋严厉的监管环境,但毫不讳言,从一开始,我就将万科股权之争定义为金融资本与实业的角逐,应阻止不怀好意的高杠杆资本围猎治理规范、社会美誉度高的标杆企业。我个人有关万科股权战的主要观点,总结如下:宝能系战术误判,举止失措。宝能在低点买入被严重低估的股票,战略...

宝万之争:公司竞争经典案例 | 事件复盘

以如此优秀的经营业绩相比,万科在A股的股价长期一直在4块到9块每股之间,第一大股东华润集团的持股比例也仅为14.89%,更多的股票散落在二级市场中,这也意味着万科是一家没有控股股东或实际控制人的超级企业。股价便宜,股权分散,这让当时的万科成为各大险资眼中的“香饽饽”。2015年6月30号,万科A的收盘价仅为8块...

「股权架构」从娃哈哈宗馥莉辞职事件看公司控制权之争

不论事件的真假，但从娃哈哈集团的股权结构来看，对于宗家来说确实存在一定的控制权问题。根据国家企业信用信息公示系统显示，娃哈哈集团成立于1993年2月，注册资金52637.47万元。在宗庆后去世后相关股东信息并未发生变更，仍为宗庆后占股29.4%、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）占股24.6%、...

私盖公章已立案 这家公司持续数月的实控权之争尚存变数?

正当科林电气、石家庄国投就收购方案与监管部门沟通期间,海信网能突然杀出,挑起了上市公司控股权争夺之战。2024年3月以来,海信网能联合科林电气两高管“突袭”收购科林电气上市公司股权,而后海信网能抛出要约收购强势“吸筹”。彼时市场上声音纷杂,不少声音认为海信网能的一系列操作是“野蛮人”行径。科林电气创始人...

房企经典商战(1)之万科宝能之战(上)

让人诡异的是，安邦保险也半路杀入了战局。2015年12月7号，万科公告安邦保险举牌，安邦保险持有万科的股权提升至5%，并在2015年12月17日将股权比例提升至7%。安邦的入局让宝万之争更加扑朔迷离，万科管理层从未提及安邦保险，应当不是王石的救兵，但如果是宝能系的盟友，那万科管理层争夺控股权将变得更加困难。宝能...

科林电气上演控股权争夺战 “三国杀”局面如何能解?

经由证券时报记者多方采访,这场“三国杀”般控股权角逐中的更多细节浮现出来(www.e993.com)2024年11月27日。奇袭、巧变、联盟等军事谋略穿梭其间,争夺战升级与暂时性休兵轮番演绎。倘若把这次控股权争夺战放在地方国资收购、区域经济发展和资本市场“争控”的更多案例中考量,还可以引出更多思考与启发。

笛杨观察·上市并购|第五期·国资收购上市公司分析

如收购上市公司的股桑达到或超过5%(或收购办法规定的其他权益变动披露门槛),则需履行相应的信息披露义务(通称为“举牌”)并受限于信息披露前后的交易限制(slowwwalk)的规定达到控制权收购的过程容易引起上市公司股价波动典型案例前海人寿&钜盛华举牌收购万科(万宝之争)...

2023全球潮商十大投资并购案例

2023年12月12日晚,万达电影发布公告称,公司间接控股股东北京万达文化产业集团有限公司及其全资子公司北京珩润企业管理发展有限公司、公司实际控制人王健林,与上海儒意投资管理有限公司签署《关于北京万达投资有限公司之股权转让协议》,拟将其合计持有的北京万达投资有限公司51%股权转让予儒意投资,根据《股权转让协议》,转让...

曾斌&李建伟:最新上市公司监管执法和公司治理的趋势

按照一般的控股比例,如果持有30%的股权,就能够掌控一家上市公司,而这意味着投资者只需投入大约六个亿,甚至在某些情况下更低的成本,就可以实现对一家上市公司的控制。六个亿的资金对于一些投资者而言并不是一个不可企及的门槛,这就引发了一个重要的现象:越来越多的上市公司进入了所谓的“存量时代”。在这个存量...

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最终,被动的王石通过停牌、重组等多种方式稀释了宝能系手中的股权。2017年6月9日晚,中国恒大转让14.07%万科股权给深圳地铁,此次转让后,深圳地铁正式成为万科第一大股东,万科大股东再次易主,宝能与万科的股权之争也落下帷幕。在这场战斗中,宝能“蛇吞象”失败,成为万科的幕后财务投资者;华润集团砸钱却丢失了万科...